为确保农民工兄弟“安薪”过年，贵州毕节公路建养一体化项目部提前谋划，从提升重视程度、做好事前策划、加强事中控制、跟踪事后反馈等多个维度对农民工工资结算进行全过程的管控。考虑到春节前是拖欠农民工工资高发期，相关问题处理不及时，可能引发严重的群体性事件，影响社会的和谐稳定，对此，项目部上下高度重视。在项目班子的亲自分工安排下，工程、财务、经营、合同、综合等相关部门联合成立农民工工资管理领导小组。

参照集团、公司以及事业部关于切实促进解决农民工工资拖欠问题的相关要求，项目部制定下发了《农民工工资管理办法》，通过签订承诺书、签署工资发放情况登记表、农民工信息数据更新库、农民工识别二维码等形式，以合同约束分包队伍的结算支付行为，为防止出现农民工集体或恶意讨薪现象、保障农民工兄弟的合理权益提供制度保障。同时，项目综合管理部不仅针对农民工工资对每个工区进行进行摸底、调研，还安排专人每周不定期对考勤进行检查核对以及做好过程中调控和安全工作，同时重点落实分包队伍负责人与农民工是否签订了正式的用工协议，是否购买了依法合规的保险协议，是否实行工资保证金以及进行维权信息“双公示”等，将专项普查活动发挥出最大的检查实效。

春节来临之际，项目部农民工工资管理领导小组将会牢牢“把关”，严格监督分包队伍，确实保证农民工工资正常结算给付，杜绝发生因欠薪而引发的群体性事件，让农民工兄弟们能够“安薪”回家过年。