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“三重一大”决策制度,是公司规范各单位运营过程中重大事项管理的重要制度。为了强化意识推进落实,日前,湟水项目部组织领导班子集体重温了“三重一大”制度,就其中的重点内容结合项目实际做深一步沟通学习。 温故而知新。此次学习以必须由“三重一大”会议讨论决策的事项清单为主要内容,结合项目部实际情况进一步明确了我部须三重一大会议决策的具体事项,班子领导认真学习、积极讨论,就各自分管的工作内容阐述了三重一大决策落实的重要意义。 没有规矩不成方圆,通过此次学习会议的有效开展,进一步统一了领导班子的思想,强化了一线项目管理者的大局意识和底线意识,为项目部的忠实履约保驾护航。 | ||||||
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