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促发展 创效益 公司十七届三次职代会暨2018年工作会召开

发布日期:2018-02-12 作者:文/赵江铭 图/倪元景 潘文娟 字号:[ ] 分享

2月10日,公司召开第十七届三次职代会暨2018年工作会议。会议的主要任务是:全面贯彻落实股份公司2018年工作会议精神,总结公司2017年工作,部署2018年主要工作。

公司执行董事、总经理洪坤作了题为《深化改革促发展,精益管理创效益,高质量稳步建设具有较强竞争力的国内一流综合性建设投资公司》的报告。报告回顾了2017年的主要工作及存在的问题和不足,分析了当前面临的国内外形势,阐述、部署了2018年总体工作思路、主要目标任务和重点工作。

洪坤在回顾去年重点工作时表示,一年来,我们扎实做好改革发展、生产经营和党的建设各项工作,取得了新成绩,实现了新发展,迈上了新台阶,绘就了水电十四局砥砺奋进的崭新画卷。今天的水电十四局,不再单是承包商的代名词,我们能施工,能投资,能运营,能管理。今天的水电十四局,已经凝聚了未来发展更基本、更深沉、更持久的力量。一、年度经营任务全面完成,实现了国有资产保值增值。二、市场开拓取得较大突破,转型升级成效显著。一是传统水利水电市场得到保持;二是国内基础设施业务持续发展壮大;三是国际市场开拓能力有效提升;四是投资业务稳健发展。三、基础管理全面加强,公司运行有序高效。一是持续推进体制改革和战略管理;二是财务资金和资产管理持续加强;三是拓展内部监督方式;四是信息化建设持续加强。四、项目管理进一步加强,履约水平持续提升;五、安全生产形势不容乐观,质量管理总体可控;六、创新驱动有效实施,人才强企战略稳步推进;七、党群工作深入开展,政治核心作用充分发挥。

洪坤表示,这些成绩的取得,是我们坚决贯彻执行股份公司决策部署的成果,是广大职工群众忠诚履责、尽心竭力的成果。我们也需要反躬自省,客观清晰地看到我们存在的问题和不足,这些问题主要表现在安全生产、合同管理、成本管理、基础管理、工作作风、主动作为等8个方面。

“报告”提出了2018年总体工作思路、主要目标任务和重点工作。

总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署,在股份公司坚强领导下,按照公司“十三五”发展总体思路,始终坚持新发展理念,按照稳中求进工作总基调和高质量发展要求,坚持把党的建设作为重要保证,坚持把职工群众作为出发点,坚持把市场开拓作为生命线,坚持国际业务作为重要增长极,坚持把改革发展作为内生动力,坚持把经济效益作为首要标准,坚持把安全生产作为重大责任,坚持把基础管理作为着力点,坚持把创新驱动作为重要支撑,坚持把干部队伍建设作为根本保障,推动公司开启做强做大做优新征程,实现高质量新发展、迈上全球化新台阶,展现公司在新时代的新气象和新作为。

按照上述总体要求,“报告”从经营指标、财务指标、市场营销、投资开发、安全生产、党建和党风廉政建设等六个方面叙述了2018年主要目标任务。

洪坤强调,为确保工作总体思路的贯彻和目标任务的实现,结合股份公司党委2017年第七巡视组对公司巡视情况的整改要求,2018年要重点抓好以下十个方面的工作:一、坚持把党的建设作为重要保证,发挥党组织的政治核心和领导核心作用。二、坚持把职工群众作为出发点,促进职工与企业共同发展。三、坚持把市场开拓作为生命线,筑牢公司发展基础。一是深度拓展市场空间;二是适应市场发展,稳健审慎开展投融资业务;三是创新营销工作思路,深化营销体系建设。四、坚持把国际业务作为重要增长极,提高海外贡献率。一是深化公司海外业务管理体制机制改革;二是充分开拓海外市场;三是提高项目管理水平。五、坚持把改革发展作为内生动力,激发发展新动能。一是推进项目经理职业化建设,开展项目模拟股份制试点;二是优化考核机制;三是完成“三供一业”分离移交工作,实现公司瘦身健体;四是扎实推进机关总部建设。六、坚持把经济效益作为首要标准,推动项目管理质量上水平。一是高度重视项目策划工作;二是加强分包工程管理;三是切实提高项目创效能力;四是加强成本管控力度;五是加强质量管理。七、坚持把安全生产作为重大责任,筑牢发展安全屏障。一是强化安全责任体系的履职;二是夯实安全生产基础;三是突出重点监管,坚决防范遏制重特大事故;四是加强职业健康、环境保护和节能减排管理。八、坚持把基础管理作为着力点,突出风险防控提质增效。一是持续加强内部监督管理;二是加强财务资金管理,强化金融风险防控能力;三是重视信息化价值创造能力和公司资质、资产管理。九、坚持把创新驱动作为重要支撑,提高价值创造能力。十、坚持把干部队伍建设作为根本保障,推进人才强企战略。

公司工会主席张廉荣作了题为《融入中心促发展,服务职工保稳定,团结奋进为推进公司科学发展建功立业》的职代会工作报告。

与会代表分为6个团,围绕会议主旨着重以下述议题,积极畅所欲言,建言献策:1、公司如何保市场、保订单、重精细、强管理,转型升级上水平;2、如何深化改革,提升管控水平;3、如何提质增效,打造质量效益型一流企业;4、如何提高公司的履约能力和经营管理效益;5、如何提高公司的管理创新能力、技术创新能力、资源整合能力、核心竞争能力,深化“中国电建”品牌建设、企业文化、作风建设等问题。

会议审议、表决通过了总经理工作报告,讨论并通过了企业年金方案实施细则、关于加强劳务管理和改进劳动用工的补充规定、2017年财务决算及2018年财务预算报告、2017年业务招待费使用情况报告、2018年度工资集体协商专项合同。签订了2018年经营业绩责任书、质量责任书。并进行公司领导班子成员2017年度综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”,推荐后备干部。

会上,洪坤宣布了公司2016-2017年度“特殊贡献奖”21名获得者名单,并举行颁奖仪式。

公司党委书记王曙平结合公司发展新阶段面临的形势,就贯彻落实会议精神,推进各项工作开展,作了总结讲话,提出了要求。

王曙平说,这次会议是在公司上下深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神、中国电力建设集团(股份)有限公司2018年工作会议精神,全力推动公司开启新征程、实现新发展、迈上新台阶的开局之年召开的一次非常重要的会议。公司总经理洪坤从市场开拓、改革创新、基础管理、提质增效、党的建设等五个方面,客观总结了公司2017年重点工作开展情况,深入分析了新时代新思想新征程下,公司改革发展面临的新形势新任务新目标,阐述了公司2018年工作总体思路,明确了2018年重点任务和具体措施。

王曙平强调,做好2018年工作,关键是要把思想认识统一到公司对形势任务的分析判断和重大事项的决策部署上来,应着力把握好以下几项重点工作:一、深化改革创新,激发企业发展活力;二、强化提质增效,提升企业经营效益;三、坚守安全红线,实现企业本质安全。

王曙平在讲话中要求,公司各级党组织要全面贯彻落实新时代党的建设总要求,要坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以加强党的执政能力建设、先进性建设为主线,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,不忘初心,牢记使命,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,推动公司党建工作迈上新台阶。

对于2018年度公司党建工作,王曙平说,要重点抓好以下六方面的工作:一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神,把党的政治建设放在首位,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是完善企业领导体制,进一步健全完善党委议事决策机制,保证党组织领导核心和政治核心作用的发挥;三是加强各级领导班子建设,推进“四支队伍”建设,为企业的持续健康发展提供坚强的组织保障;四是全面落实党内监督条例和问责条例,加强信息公开,加强纪律建设、作风建设和反腐败斗争,营造良好的政治生态;五是推进党建工作的制度化、规范化、标准化、信息化;加强党务干部培训;进一步严肃党内政治生活;六是进一步加强宣传思想政治工作,加强对群团工作的领导,维护好企业的和谐稳定。

王曙平在讲话中,就认真贯彻落实会议精神,并妥善做好春节期间各项工作,作了具体安排部署。

来自公司各单位的正式代表、列席代表共155人参加会议。会议主题突出,议程紧凑。除主会场外,另设有12个视频分会场。



大会主会场



洪坤作工作报告



王曙平讲话


代表团讨论



代表团讨论


表彰特殊贡献奖获得者



签订经营业绩责任书



签订质量责任书





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