茅洲河七标项目部承担5个子项，松岗河、沙浦西、楼岗河、潭头渠、七支渠、潭头河共6条河渠的施工任务。

2016年9月底，茅洲河综合整治项目指挥部开展“大干百天”劳动竞赛，以98%的竞赛计划完成率在项目指挥部年终考评位列第一名，完成产值2.7亿元。

2017年，项目部全员保持“真抓实干、马上就办”的精神状态与消除黑臭水体工作同频共振，为“水环境治理”这个名词添注加解，连续奋战，比任何时候都更接近梦想。

走出一条七标特色的“施工协调”之路

2017年是消除黑臭水体的攻坚之年，产值任务是2016年的2倍。任务增加，困难不减：河道治理区间超过20公里，沿河分布的工厂多，高压线与河道平行或交叉，部分施工场地狭窄，施工条件复杂，河道工作面还没有完全打开，楼岗河六哥电子厂、红线范围内沿河铁皮房、临时建筑征拆迁“拦路虎”依然存在，还有施工过程成涌现的新情况、新问题，项目部技术、协调人员的感受——这就是一块难啃的硬骨头！

有条件要上，没有条件创造条件也要上！项目班子带领技术人员展开针对性的实地考察、方案专家评审调查等系列工作，努力把困难往前推进。凭借着2016年的积累经验，积极对接外部单位，加强和业主、街道办、环水局的沟通，不断优化创造便利施工的环境，走出一条七标特色的“施工协调”之路。

时不我待，项目部在节后复工专题会拉开了建设主体结构的大幕。为保证生产计划顺利推进，实现17年开门红，项目部精心组织，组织协作队开展奋战主体结构的“劳动竞赛”，掀起“抢进度，争第一”的施工热潮。

以计划管理为龙头，周计划保月计划，月计划保节点计划。针对资源投入不足造成节点滞后的状况，不等不靠，一次又一次和队伍耐心细致地沟通计划，追踪落实资源。针对施工中不断遇见的新问题，发现的新情况协调各方力量，多次和业主、监理、管家、设计联合勘察施工现场，现场拍板确定施工方案。项目班子以身作则，深入施工一线，脚步不辍，紧盯现场，为赶进度，加班加点，工作到深夜。

从2月底开始，保持每天平均1000多方的混凝土强度，奋战主体结构，重点工程施工部位开启24小时轮班工作，交接班切实保障施工组织及质量、安全、技术交底到位，时信息平台必须公布三个情况：当班计划完成情况、存在问题和资源投入能否满足工期要求，全面落实有人干有人管。4月上旬，除潭头河、七支渠外，涉水主体混凝土进度计划在陆续落地，新建桩板墙完成6.3公里，箱涵暗渠3.1公里，U型明渠4114米，完成巡河路3.5公里。

铁军将士用“百米短跑”的方式跑完了2017年水环境施工的一半赛程！

打铁趁热 最后一个子项开工

今天是昨天的继续。涉水主体混凝土的完工只是项目实施的一个重要内容，水环境综合整治还有河道清淤疏浚、雨污分流、沿河截污、景观提升等系列工作。打铁趁热，在总结一季度生产经营情况工作会上，项目部部署汛期三防及施工任务。一面紧锣密鼓地推进东方七支渠主体结构、河道清淤、截污管建设，一面推动潭头河的进度，在各方的努力配合下，在5月26日，最后一个子项终于开工。

汛期多台风。 “洛克”生成，项目部启动Ⅲ级应急响应，分别对生活营地、箱涵、隧洞及基坑排水、围堰渗水状况进行排查，重点对围挡加固、围堰抽排水、备用电源、边坡稳定及营地安全进行检查。晚0点，生产协调群传来七支渠潭头工业园区夜班验仓的照片，项目经理张应盛马上动身前往，现场指挥调度，立刻要求增加砼车和天泵，保证三台车供应一台天泵打料。全策全力，在洛克来到之前，抢浇了6仓混凝土，8月15日晚，东方七支渠最后一仓桩板墙施工完成浇筑，累计1200米。“天鸽”飞来，项目部排查各作业队工人营地，速集结力量、统筹调配资源，帮助100多名一线工人从工区转移到松岗中学紧急避险，并发放面包、牛奶、矿泉水等紧急物资。

和协作队紧密配合，三线推进七支渠主体结构、沿河截污及潭头河进度。有心人，天不负！经过我们的努力，9月底基本完成汛期河道清淤任务，疏浚河道5184米，截污管建造21.7公里，管网联通，实现了“黑水”不入河；潭头河隧洞进出口、芙蓉路箱涵、下游1号桥—4号桥灌注桩、磨圆冲高压旋喷桩作业呈现大上快干的局面。

进10月项目部施工重心切换至潭头河，从上游到下游， 8个工作面同时施工，11月23日，隧洞安全顺利贯通，12月9日，滞洪区58万方土方开挖完成。抢进度的同时加强安全、质量管控，多次获得指挥部先进表彰。

收获初心 潭头河综合整治工程完成80%

在全员的努力下，2017年，项目部产值5.75亿元，完成计划产值任务的95%。目前，潭头河综合整治工程已完成总进度的80%。

在占道施工方面，项目部科学规划交通疏解方案，积极与交警、交委人员沟通，根据各工点工期，办理占道挖掘延期手续，共取得33条道路占道挖掘许可，共办理道路延期15次，已完成道路恢复23条，获宝安区交警大队的高度认可，在表扬函件中被誉为“亮点”、“标兵”。

施工中严格落实深圳市关于扬尘治理、环境保护的相关法规，为营造绿色文明施工环境，减少环境污染，针对施工现场交叉作业量大的实际，配置除尘装置，控制扬尘。采用全封闭措施减少噪音污染，主要出入口设置交通指令标志、示警灯，安装了高标准的车辆冲洗设备，并派专人现场指挥、调度进出车辆，做到渣土车绝对不带泥上路，未发生泥头车污染市政道路的情况。材料进出场时间安排上确保施工与周边环境协调，做到文明、有序施工。10月份，茅洲河项目部获深圳市建筑协会“双优工地”奖。

建设接近尾声，项目部技术组总结施工经验，撰写水环境治理技术专业论文，《浅谈城市水环境综合治理与海绵城市建设融合趋势》在《水环境联盟》（国际刊）上刊登， 10篇科研论文在《水电专辑》（省级刊物）上发表，工法5篇，其中一篇为电建集团工法。

街道河长办公室为进一步提高居民对在建工程水务的理解和支持，组织楼岗社区、潭头社区居民到项目部西水渠东升实验小学、潭头河下游实地参观。在观摩现场后，居民纷纷表示，中电建治理黑臭河渠不容易，应该给予更多的理解和支持，早日实现水清、地绿、天蓝的目标。“中电建在细节管理方面做得很好！”等褒奖不绝于耳。

不辱使命，水体不黑不臭的目标已初步达成。三颗竹泵站的补水清澈透明，流淌着电建人的初心，流淌当地居民着水清地绿天蓝的朴素愿望。如今，河道一改往日又黑又臭的面貌，沿河慢跑已成为一道靓丽的人文风景。

2018年已经开启，新的一年，新的奋斗，电建人将赓续40年前的精神，遵从水环境元年的规划，推动水环境治理事业的不断前行，为这项民生工程，绘制一幅“绿色蓝图”。