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海上工程的“龙门”三跃——陆丰项目纪实

发布日期:2018-02-07 信息来源:企业文化处 作者:沈宗来 王明琴 王闯 摄影: 字号:[ ] 分享

水电十四局号称“地下铁军”,踏遍名山大川无数,修缮堤坝沟桥万里。可陆丰项目,却是一个“建在海上”的项目,而且还是水电十四局首个“建在海上”的项目。2014年5月,当这群“地下铁军”下海,准备“鱼跃龙门”大干一场的时候,陡然间发现,这“龙门”远不是他们想象的那般好“跃”。

全新的施工环境、施工工艺、复杂的海底地质……除此之外还要面临全新的管理模式、管理方法、施工手段,一个又一个的问题接踵而来,“打”得人措手不及,但尽管如此,他们却从未想过放弃,从未有过退缩——艰难困苦、玉汝于成,“鱼跃龙门”靠的就是一股“韧”儿。

第一跃 隧洞提前贯通

进入2017年以来,1#排水隧洞矿山法段的开挖已成为项目部的首要任务,按照工程节点,项目部必须在4月15日之前实现排水隧道的彻底贯通,这是陆丰项目进点3年来迎来的第一个重大节点,也是陆丰项目近3年来离成功和收获最近的一次,项目部的全体人员都清楚的知道,这是一场信心之战、荣誉之战,这一炮,必须开门红!

隧洞开挖之前,项目常务副经理和丽钢专门组织召开矿山法段开挖大会,详细制定开挖方案,与项目部班子及工程负责人共同探讨开挖难点及解决方案,详细展开技术交底,做好万全的准备。

最终确定1#排水隧洞现场管理的总负责人是项目部副经理倪斌,为了保证完成工作计划,倪总根据工程节点,倒排工期,寸步不离施工现场,高达四十多米的楼梯每天要来回爬上数十次,从钻孔、填装炸药、到出渣、支护,严抓细管,力求按时、保质完成每一个细小的工作目标。

2017年4月13日,排水隧洞左右两侧同时“轰隆”一声巨响,排水隧洞距目标节点提前两天贯通,项目部每个人脸上都洋溢起了自信而欢快的笑容。

历经3年,陆丰项目这一跃,跃出了成就,更跃出了信心。

第二跃 盾构成功始发

排水隧洞贯通以后,陆丰项目部紧接着便迎来了更加艰巨的任务——盾构始发。从未有过海底盾构施工经验的建设者们面对如此陌生而庞大的任务,从一开始便困难重重。5月28日,第一车盾构部件进场,项目部正准备“大干快上”的时候,却猛然发现,项目部现有的焊工技术竟无法满足盾尾焊接的要求,而此时距离盾构始发的节点目标仅剩不到2个月的时间,停下来磨合技术就意味着势必会耽误工期,就在大家都举棋不定的时候,项目经理和孙文立场鲜明的说道:“安全质量搞不好,那我们还不如停下来!”为了即保证质量又能最大限度的抢回工期,项目部另辟蹊径,不再囿于项目部内部,而是从社会上广招焊接人才,进行焊接实操和理论的比拼,最终选定技艺最高的4人轮流进行盾尾焊接工作,盾尾焊接问题才终于迎刃而解。

7月28日,这是整个陆丰项目部每个人都心心念念的日子,为了完成盾构机在这一天能够成功始发的目标,项目部定期召开任务清单梳理会,制定了详细的盾构始发任务清单,大到泥水系统的采购,小到一套相关表格的设计制作,事无巨细,都有明确的负责人和完成时间。然而就在7月25日,距离始发节点不到3天的时候,一场意外突然降临。在反力架齿槽混凝土浇筑时,由于模板局部变形,导致齿槽尺寸较小,反力架无法安装,反力架无法安装,就意味着盾构绝不可能始发成功。

项目部临时召开现场紧急会议,最终决定用最快的速度凿除超出的混凝土。“为了赶在时间节点之前顺利完成盾构始发的目标,项目部采用24小时不间断轮流作业,电镐持续工作过热,没时间等待冷却,加之隧洞潮湿,电镐易漏电,我们一晚上打坏了4把电镐,为此,项目部集中了各作作业队所有的电镐。”一直守在现场的副经理梁智昆对当时的场景依然历历在目。

连续三天的辛苦终于没有白费,7月28日上午11点30分,随着业主、监理和项目部领导共同按下启动按钮,盾构机盘缓缓吸起管片,开始拼装,盾构机始发圆满成功。所有人脸上都露出了灿烂的笑容。

这一跃,电建人证明了自己的实力,更赢得了信任。

第三跃:安全、质量全年双七级标杆

盾构成功始发,本应是项目部松一口气的时候,可好事总是多磨难。

始发后管片顺利拼装到第30环时,细心的工程负责人却发现了问题。盾尾密封刷位于盾构主机的尾部,与管片紧密接触,主要起着防止海水、泥浆等沿着管片背部流进盾构内部的密封作用,是防止盾尾发生涌沙、涌泥和漏水的关键密封措施。但由于在盾构机组装调试滑移阶段及后续空推阶段对盾构机下部的盾尾刷造成了不同程度的损伤,为了保证工程质量,坚决贯彻落实“安全零事件、质量零缺陷、行为零违规”的“三零原则”,项目部在原盾尾刷完全满足要求的情况下毅然决定将尾刷更换为抗压、耐腐性更强的钢板刷。

从方案编制到盾尾刷更换工作的开展,项目部认真策划、精心组织、群策群力,历时27天最终实现盾尾刷顺利更换和管片瓶装的精准对接,2017年10月12日,业主单位公开发表扬信,赞扬陆丰项目部完美诠释了“安全第一、质量第一”的基本原则。

2017年12月2日,在二号循环水廊道开挖作业时,现场作业人员发现围岩出现突变,顶拱有局部渗水,掌子面经水渗透后有局部掉块,存在掌子面失稳的重大安全隐患,现场作业班组立即停止开挖,组织人员、设备快速运渣回填掌子面进行封闭,有效避免了塌方事故的发生。此次事件的处理得到了业主的全场发文通报表扬:水电十四局坚持以安全为第一要务,发现重大隐患不等、不靠,主动作为,树立了典范和榜样。

历经三年的磨练,陆丰项目部在不断突破自我的过程中,用精细化、标准化的管理不断适应业主的管理,用优异的成绩赢得了赞誉和嘉奖。在2017年开展的三次国际标杆评估工作中,项目部高度重视、积极响应,以最快速度、最高标准完成现场标准化建设,实现了安全、质量全年双七级标杆,再次获得业主的公开表扬。

“误入深潭泥泞中,奋起三跃终化龙”。2017年,排水隧洞贯通、盾构机组成功始发、质量、安全三项嘉奖,龙门三跃,陆丰项目部凭着 “地下铁军”独有的韧劲儿,充分展现了自身实力,赢得了业主和监理单位的信任和赞誉,更打响了中国电建的品牌!







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