3月5日，元江项目部认真学习十九大精神，推动党员领导班子民主生活会以质量优、效益高而凸显成效。

会议结合习近平总书记在报告中提出的“党的十九大报告明确指出要坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。”对元江农村公路建设的重要性和央企所肩负的社会责任延伸性地进行讲解，要求全体建设者要以高度的责任心和担当精神，建设一条优质高效、让农民兄弟姐妹们走得安心的放心路、畅通路。

元江县农村公路‘建养一体化’EPC总承包项目为县乡道改造、通村沥青（水泥）路、撤并建制村通硬化路等，主线及支线140余条，共计约900公里。该项目是云南省129个县市区首个采用“建养一体化”模式的试点项目，有贫困自然村建设项目4个，30户以上贫困村42个。因此加快农村公路网络的建设对促进地方经济发展，提高农民生活水平，改善农村消费有着十分重要的战略意义。

十九大精神为全体班子成员指明了方向。结合元江项目的特点，班子成员以“五个强化”提高班子建设水平，为建设好农村公路、打赢脱贫攻坚战奠定基础。一是强化领导班子学习工作化。结合新时代的新要求，勤奋学习、提高素质，使自身知识能够适应农村公路建设需求；二是强化民主集中制。对重大事项依法、依规、依程序进行民主决策；三是强化领导班子成员之间的协作配合。班子分工明确，充分发挥个人作用，统一意见，使项目工作有计划、件件有落实。四是强化坚持走群众路线。以职工关心的重点难点问题为落脚点和着力点，落实民主管理、民主监督，落实党务、厂务公开制度，让权利能够在职工的监督下运行。