一、指导思想

依据国家应急管理工作相关法律法规以及电建股份应急能力建设工作要求，以加强应急基础为重点，强化应急准备为关键，以提高突发事件应急处置能力为核心，依据《电力建设企业应急能力建设评估规范》，从预防准备、监测预警、处置救援、恢复重建等重要环节为主加强应急能力建设，全面提高公司突发事件应对水平。

二、工作目标

公司应急能力建设工作坚持预防与应急并重 、常态与非常态结合，通过全面开展公司应急能力建设与评估工作，健全完善公司应急管理持续改进提高的工作机制，形成统一指挥、结构合理、反映灵敏、运转高效 、保障有力，能够有效应对各类突发事件的应急体系。

公司应急能力建设工作目标：

1、通过全面开展应急能力建设，强化各单位应急预案编制的科学性、规范性和可操作性，完善应急演练、应急预警及应急处置的机制和程序，规范公司应急管理制度化、标准化和工作程序，以全面提升公司各单位应急管理能力和突发事件处置能力，实现公司应急管理的高标准、专业化和精细化水平。

2、2018年 6月顺利通过电建股份专家组应急能力建设评估现场检查验收，评估等级达到：优良。