春节刚过，公司党委书记王曙平、党委副书记孙跃东、总会计师崔志强及建筑工程事业部、机关相关部门负责人，深入怒江泸水市调研公司定点扶贫工作。公司新一轮扶贫工作队员来到挂联点开展驻村帮扶工作，帮扶重心由“精准识别”向“精准实施”有序转向。

2007年以来，公司积极响应云南省委、省政府“科学扶贫、精准扶贫”号召，认真履行央企社会责任，投入真金白银，真情真意帮扶。公司成立扶贫工作领导小组，建立帮扶长效机制，选派优秀干部，持续开展了“定点、定时、定项目”扶贫攻坚活动。2015年，公司帮助泸水老窝乡中元村成功摘掉“贫困村”帽子，圆满完成整村脱贫任务。2016年，公司定点扶贫工作转至泸水古登乡干本村。在深入调查研究基础上，确立了“通过特色产业、劳务输出、教育帮扶实现脱贫”的工作思路，量身打造干本村精准脱贫工作方案，选派4名有能力有经验的驻村扶贫工作队员长期驻守干本村，确定了公司领导、二级单位负责人共47名“一对一”帮扶干部。两年来，公司先后投入帮扶资金150万元，修通干本村通往乡政府的12公里盘山公路，改造水网让村民喝上干净安全的自来水，发展了蜜蜂、竹鼠、豪猪等5个合作社养殖项目和香橼、波扣、甜柿等6个种植项目，并承担起泸水市5个“易地扶贫搬迁安置点”的施工建设。扶贫工作队员入户进家开展“精准识别”活动，摸清贫困情况，排查致贫原因，宣传帮扶政策，寻找脱贫途径。2017年，干本村的贫困发生率由74.6%下降至63.35%，实现脱贫出列151人。

在泸水市，王曙平一行与怒江州、泸水市领导进行了座谈，就易地扶贫搬迁、基础设施建设和投融资等内容进行了深入的交流沟通。在干本村，王曙平、孙跃东、崔志强回访了各自的对口帮扶贫困家庭。

根据云南省的相关规定，公司今年对驻村扶贫工作队员进行了替换，5名新队员来到干本村开展驻村帮扶。王曙平要求工作队员充分认识扶贫工作的极端重要性和和时间紧迫性，尽快熟悉情况，掌握政策，紧紧依靠地方政府，投入真情实意，发挥聪明才智，将扶贫工作重心由“精准识别”转向“精准实施”，打造持续性的发展项目，一如既往地做好定点扶贫各项工作，确保挂联村如期脱贫摘帽。

在实地查看了3个“易地扶贫搬迁安置点”的施工现场后，王曙平要求项目部与参建各方积极建立协调沟通机制，不等不靠主动作为，全力以赴抓好工程建设。进一步强化现场组织管理，加大资源投入抢抓工期，在保证安全质量的前提下按期实现工程建设节点目标，为怒江泸水的脱贫攻坚贡献力量。

与怒江州领导座谈

回访对口帮扶家庭之一

回访对口帮扶家庭之二  

回访对口帮扶家庭之三

与村民交流

了解施工情况

易地搬迁安置点建设