4月13日，轨道事业部在昆明举办的特色企业文化培训正式结束，30余名来自各项目部的员工奔赴各项目开展下一阶段特色企业文化落地工作。

为进一步将企业文化落地生根，同时提炼出具有轨道工程事业部特色的企业子文化系统，以达到凝聚团结人心，促进企业长远更好更快发展的目的，自2017年7月中旬开始，事业部积极引入北京海融心胜咨询公司合作，进行为期半年的前期调研诊断工作，形成了事业部特色企业子文化“精道文化”并在2018年的职代会上全票通过。内训师团队的培训主要是着眼于这套子文化落地植入需要，每名内训师都肩负着文化传播的重任。

“‘精道文化’是立足事业部实际，经过不断的调研、梳理，并结合公司企业文化之精髓梳理提炼而来。为让承担传播的内训师更好、更深入的理解并学会如何传播该文化，授课老师首先结合案例分析讲解了其内涵，并对企业内训师从课前准备、课程设置及讲课现场等方面的技能与技巧进行指导和培训，课后立刻让每位内训师围绕核心内容，制作PPT并现场进行试讲，并针对每位内训师讲课内容给予实际有效的建议和意见。”该事业部员工说。

为期两天半的培训，咨询单位老师倾情投入，授课生动丰富紧凑，收到极好的反响。培训结束后，事业部党委副书记为每名学员发放为期三年的内训师聘书。至此，轨道工程事业部特色企业文化建设工作将全面进入植入落地阶段，即“入眼、入耳、入心、入行”。

结业合影（王艳/摄）