日前，按照电建股份及公司2018年应急能力建设评估工作计划，根据公司及事业部2018年安全生产工作会部署和年度安全生产工作计划，为促进事业部应急管理制度化、规范化和标准化建设，提高突发事件应对能力，华南事业部特制定《2018年应急能力建设评估工作方案》。

方案明确规定了事业部应急能力建设的组织机构，确保责任到人。根据方案规定，事业部应急能力建设具体实施过程分为五个阶段：一是培训宣贯阶段；二是应急能力建设制度、预案等修订、完善以及发布阶段；三是自评整改阶段；四是评估验收阶段；五是持续改进提升阶段。放案还明确了机关及各项目部的主要工作任务，设立了《华南事业部电力建设企业应急能力建设评估计划表》，明确每项任务的主要责任部门及建设成果，确保应急能力建设落实到位。

“高度重视、提高认识；加强领导，落实责任；精心组织，确保实效；即查即改，抓好落实；认真总结，强化考核。”方案还明确规定了5项40字的工作要求，力求科学、有序地推进事业部2018年应急能力建设。