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【企业应急能力建设】:统筹规划,华南事业部积极推进应急能力建设

发布日期:2018-04-08 作者:王闯 字号:[ ] 分享

日前,按照电建股份及公司2018年应急能力建设评估工作计划,根据公司及事业部2018年安全生产工作会部署和年度安全生产工作计划,为促进事业部应急管理制度化、规范化和标准化建设,提高突发事件应对能力,华南事业部特制定《2018年应急能力建设评估工作方案》。

方案明确规定了事业部应急能力建设的组织机构,确保责任到人。根据方案规定,事业部应急能力建设具体实施过程分为五个阶段:一是培训宣贯阶段;二是应急能力建设制度、预案等修订、完善以及发布阶段;三是自评整改阶段;四是评估验收阶段;五是持续改进提升阶段。放案还明确了机关及各项目部的主要工作任务,设立了《华南事业部电力建设企业应急能力建设评估计划表》,明确每项任务的主要责任部门及建设成果,确保应急能力建设落实到位。

“高度重视、提高认识;加强领导,落实责任;精心组织,确保实效;即查即改,抓好落实;认真总结,强化考核。”方案还明确规定了5项40字的工作要求,力求科学、有序地推进事业部2018年应急能力建设。





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