为进一步强化事业部制度体系建设，逐步构建起“权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力”的内部管理运行体系，结合股份公司、公司管理制度要求以及事业部工作实际，日前，事业部组织开展了管理制度评审和更新工作，各业务板块集中对现行的管理制度进行了评审修订以及更新。

制度体系是企业赖以生存的体制基础，是企业员工的行为规范，也是企业经营活动的体制保障，是提高企业竞争力的有效途径。据了解，华南事业部自成立以来，始终把制度体系建设作为一项重点工作任务来抓，建立健全了安质环管理体系、党建责任制考核体系、内控风险管理体系等众多管理体系，编制了《华南事业部管理制度汇编》并多次进行修订，有效地提高了事业部制度体系建设。

事业部从可行性和适宜性方面对现行的148项管理制度进行了评审，本次共修订更新管理制度66项。通过此次活动，有效地提高了管理制度的可行性和实操性，进一步完善了事业部内部管理体系，为科学、合理、有序、高效的开展各项工作提供了制度保障，促进了事业部内部管理提升。