为进一步加强事业部工程分包管理工作，规范事业部所属项目部分包管控行为，健全分包履约监督管理机制，努力实现规范化、程序化、标准化、精细化、信息化的工程分包管理目标，华南事业部每年下发年度工程分包履约监督检查计划，对事业部所有在建项目部及其所属分包商按季度开展履约检查工作，争取实现每个项目部每年不少于一次的重点监控检查。

近年来，随着国家和公司对工程分包活动监控的持续加大，以及事业部在建项目的持续增多，事业部工程分包管理工作也日益繁重。分包商履约检查工作由事业部专项管理人员组成，按计划每季度去项目部现场，通过查看管理文件、现场检查、询问调查等方式对项目部提供的资料文件以打分形式监督检查项目部所有在建分包商履约情况和项目部的分包管理情况。事业部始终秉持“检查为辅、整改为主、致力解决实际问题”的理念，将分包商履约检查工作落到实处，最大化的维护事业部项目效益。

截止到2季度，事业部2018年分包商履约检查工作已按计划分别对中开、大江东、宝山风电、台开、江门五邑路、厦漳、湛储项目部的分包商履约情况进行了检查，并对整改情况进行了落实。事业部将持续按计划稳步推进分包商履约检查工作，促进承建合同履约目标的实现。