火热的高考季，公司“金榜题名”——贵州双龙总包部荣获“贵州省五一劳动奖状”称号，并在贵州省“当好主人翁·建功新时代”绿色增效劳动竞赛现场推进会上向省总工会、省直（市）总工会代表分享了劳动竞赛的经验，展示了绿色增效劳动竞赛活动展板及部分小发明、小创造。

荣誉既是对贵州双龙总包部开展绿色增效劳动竞赛成绩的肯定，也是对项目建设与绿色增效结合的一种鼓励。

2017年6月“践行新理念·建功十三五”绿色增效劳动竞赛誓师大会召开以来，贵州双龙总包部各参赛单位深入践行节能环保、减排降耗、低碳生活、绿色出行新理念，以“四项措施”打牢根基， 以“六比一为”为核心，通过“党群联动”，持续贡献力量、智慧和方案，技术比武、合理化建议、经济技术创新、五小攻关等劳动竞赛活动如火如荼，形成了“比学赶超帮”的浓烈竞赛氛围。

“四项措施”打牢根基

贵州双龙总包部精心策划、周密部署，成立了绿色增效劳动竞赛领导小组，下设10个“1+N”联动包保责任组，全面做好统筹协调和技术、资金等保障工作。组织了“劳动竞赛宣讲团”进行广泛的宣传动员；投入专项经费350余万元，确保绿色增效劳动竞赛活动紧扣主题、全员参与、扎实深入。

一是加强组织领导，健全机制，精心组织，形成党、政、工、团“四位一体”的组织领导机制；总包部、工区、架子队“三级联动”的工作推进机制；点、线、面“三维结合”的典型引领机制；考、评、奖“三措并举”的动态奖励机制，切实把劳动竞赛融入日常工作的方方面面，努力构建党建联动一体、职工广泛参与、实施效果明显，能够长期坚持的劳动竞赛新格局，确保了劳动竞赛取得实效。

二是明确任务目标，细化措施方案，深耕细作。编制了《节能减排宣传手册》、《绿色施工导则》、《废旧物资处理办法》及相关实施细则等，深化劳动竞赛内容，从大局出发，从细节着手，确保劳动竞赛科学、系统、全面推进。

三是形成常态化发展趋势。持之以恒，全力推动劳动竞赛形成常态，将劳动竞赛作为工会围绕中心、服务大局的一个有力抓手，打造成项目工会品牌活动。

四是加强督促落实，强化考核，促进成果转化。通过分类指导、现场推进、经验交流、成果推广、表彰先进等形式，加强过程控制，严格执行“六比一为”考核标准，确保标准不降、内容不减，提高绿色增效劳动竞赛的含金量。

“六比一为”共同发力

“六比一为”的内容是“比节能、比减排、比安全、比质量、比创新、比效益,为建设绿色中国创先争优”。

比节能，领跑绿色发展。为做好“节能”工作，总包部积极推广使用节能产品、节能技术，改造升级或淘汰高能耗机械设备，开展节能降耗指标考核，建立奖惩体系。桥梁施工中，多次邀请桥梁专家对现浇梁支撑体系进行专题研讨，最大程度减少空间占用和材料消耗，仅此一项措施就节约钢材（钢管）5.7万吨。日常办公中，充分利用OA、朗新等办公系统，全面推行“无纸化办公”，单个项目年均节约用纸超过30万张。开展修旧利废和循环利用工作，回收、处置废旧钢材1700余吨，直接经济效益350余万元。2017年，能源消耗总量降比17.06%，万元营业收入能耗降比3.78%。

比减排，促进环境友好和谐。总包部不断优化施工技术方案，最大程度减少排放，做好环境保护工作。桥梁支撑体系施工中，减少基础混凝土建筑垃圾近6000立方米；在跨既有线安全通道施工中，仅单条安全通道就直接减少后期混凝土垃圾1500立方米；使用绿色渣土车，设置自动化高压洗车装置，使用雾炮机、洒水车等降尘设备，并通过设置障壁防噪和合理安排施工时间等措施，做好除尘降噪工作；对施工废水进行三级沉淀处理和达标排放，主动对施工沿线的河道、沟渠进行疏通治理。数博会等专项活动期间，合理安排施工生产任务，必要时采取停工措施，工程进度和企业利益无条件为环保让路。在工程沿线村庄密集、河道众多、上穿下跨多条公路、铁路、石油、天燃气管线、林地占施工用地总数超过三分之一的复杂情况下，保持了噪音控制、环水保投诉为零的既定目标。

比安全，守住发展底线。安全是最大的政治，也是最大的效益。贵州双龙总包部开工以来，识别各类安全生产标准和规范213项；编制并组织实施了跨高速公路、铁路、天燃气管线等方面的52个专项安全施工方案、28个专项应急预案；动态实施“危险源辨识”和“职业健康安全”评估管理。开展安全教育培训207次、受教育3800余人次；安全技术交底122次；安全患排查和治理235次、768条，整改率100%。安全投入上，2017年的安全经费投入超过3500万元，安全专项奖励25万元。开工至今，无一例安全责任事故。

比质量，全面推行项目精益化管理。贵州双龙总包部以工匠精神为内核，深化精益思想，营造精益土壤，强化质量安全考核监督，切实提升执行力。通过试验先行、样板引路、工艺亮点辐射、组织观摩学习、开展技能比武和质量QC小组等活动的有效开展，进一步提高质量管理水平和员工技能素质，培育造就更多的“能工巧匠”和创新人才。

所承建的龙水路在绿化、交安等方面被双龙航空港经济区树立为样板；总包部检验批工程合格率达到100%；工程质量满足合同目标要求；工程质量缺陷、隐患等整改率100%；合同履约达到100%，顾客有效投诉为零；持续改进措施的有效性95%以上；完成检验批验收评定4158个，一次验收合格率100%。双龙腾飞质量QC小组，分别在混凝土外观质量、复杂地质条件下旋挖钻孔灌注桩等课题上，荣获云南省优质工程质量管理一等奖两项、二等奖二项、三等奖一项。

比创新，激发一线职工创造力。总包部高度重视工艺技术革新，充分尊重和发扬一线员工的“首创精神”，广泛开展合理化建议和群众性创新创效活动。2017年度，科技创新方面，获得了5项企业级工法、10项实用新型专利，2项企业级科学技术进步奖。其中，岩溶浅埋地区大断面、小径距、双线隧道施工技术达到国内领先水平，连续刚构桥挂篮法施工变形控制技术达到行业领先水平。形成了一批以路缘石吊装、高边坡绿化物料运输等为代表的20余项群众性小发明、小创造。采纳金点子、合理化建议34条，直接节约人工、设备成本约2000万元。

比效益，助推工程快速、高效出成果。绿色增效劳动竞赛，给社会带来的是资源节约、环境友好、百姓富、生态美，给企业带来的也是实实在在的绿色经济，更是工程实现优质、快速、高效的助推剂。贵州双龙建设大道千家卡隧道比原计划提前5个月安全贯通，在连续梁钢构施工中，创下了最快5天、平均7天一个节段的施工纪录，路基、桥梁、照明、交安等多项施工数据被刷新。

贵州双龙项目部安全生产形势平稳、质量管理及创优成绩优异、工程形象面貌良好，得到地方政府、其他参建单位的一致认可，以最初仅有3亿多的龙水路工程，带动双龙片区11个项目落地，合同额100余亿元，实现了区域项目的滚动发展。

“党群联动”共谋新篇

贵州双龙总包部2015年9月25日组建，先后承担了龙水路和建设大道基础设施PPP项目、猫马公路、猫大公路、鱼梁河治理工程、水牛坡地块土地一级开发整理、二堡路、林园小区和庭宜小区提升改造工程，老干妈新址场平工程等施工内容，绿色增效劳动竞赛高峰期共有职工113人。

总包部坚持党建引领，积极打造“党建+”模式，将党建工作与劳动竞赛、权益保护等工作有机融合、创新开展。绿色增效劳动竞赛开展以来，总包部坚持开展“六强、六争、六不让”党员示范岗活动，充分利用建立的17个特色党小组，激发党员工作热情，倡导党员发挥模范带头作用。成立“定额计价特色党小组”，积极与业主、监理、审计等单位有效对接，共同探索、确定验工计价相关资料的“章法”和“标准”。在同期开工的5个市政公路项目上，双龙总包部成为最先开展对外计量并形成产值的单位。

总包部倡导广大职工在绿色增效活动中“赛精神，争先锋，立足岗位做贡献”。竞赛中涌现出32个先进班组， 139名先进个人脱颖而出，涉及8.49亿元产值。2017年7月到9月，为确保在管委会成立三周年之际，建设大道通车（局部半幅）目标的顺利实现，总包部组织发动了“9.25保通车”专项劳动竞赛，成立了联动包保责任组，全体参建人员心往一处靠，劲向一处使，日夜轮班，“抢工期、赶进度”的号角吹响在建设大道的每一个角落，最终如期圆满完成了包保任务，实现了半幅通车目标。2018年春节，贵州省总工会党组成员、副主席杨杰在对双龙项目部一线职工进行春节慰问时活动表示，“水电十四局双龙总包部绿色增效劳动竞赛主题鲜明，组织保障有力，措施方案具体，为贵州省‘践行新理念、建功十三五’绿色增效劳动竞赛树立了榜样。”

劳动竞赛不仅是一种传统，更是一种与时俱进的精神和新时代的责任担当。贵州双龙总包部将以“当好主人翁·建功新时代”深化绿色增效劳动竞赛为契机，继续动员广大员工坚守绿色底线，以劳动精神、工匠精神为引领，深化劳动竞赛再发展，进一步巩固和扩大绿色增效劳动竞赛成果，为工程建设和美丽“中国梦”作出积极的贡献。 

大会现场

劳动竞赛领导小组参观总包部活动展板及部分小发明、小创造

贵州省五一劳动奖状