7月24日，中国电建斯里兰卡代表处商务经理宋庆国、水电十四局亚太事业部经理李强一行，就斯里兰卡康提北部Pathadumbara综合供水项目资金首放前各项工作准备和推进情况进行调研，并组织召开了项目推进会议。项目部班子成员、设计单位现场负责人、专业设计工程师等全体员工参加会议。

此次推进会议紧紧围绕项目“三个首”展开。李强经理指出，项目部要做好“首”放前条件跟踪和与相关方的对接，结合设计进程细化“首”建工作，锁定项目部下半年“首”益工程量，争创产值、效益。

调研组一行还对项目部下一步工作提出要求，一是项目为DB(Design-Build)模式，设计工作要引领全局，同时在设计过程要紧密结合BAQ对方案进行细化和优化，以满足施工要求，并安排专人负责审批工作，要做到设计和建设合体，避免分散办公和开展工作，加强团队凝聚力；二是经营部门要认真研读合同边界条件、限制条款和风险点，摘要并交底，严格按照合同条件执行；三是设计和技术部门要认真研读规范，高度重视项目工艺标准、工艺质量、工艺流程，形成标准化作业，打造中国电建标杆工程；四是加强HSE管理。

调研组指出，康提城为历史文化名都，佛教文化源远流长，人员进场前需加强斯里兰卡文化宣传教育，避免产生文化冲突。其次项目需重视环境保护及安全问题，必要时设置挡墙、排水管道等，杜绝弃土弃渣乱堆乱放，减少对自然水体、植被、文化遗产、动物保护的影响。夜间施工及时做好道路安全标示，雨季施工做好泥石流等自然灾害的防护措施。

调研组强调，项目部要重视文化传播、加强人文关怀、提升团队建设，打造有亮点、高标准、高质量的精品工程，开拓康提供水项目和亚太事业部的新未来。