为全面贯彻落实“质量月”活动部署，中开项目部积极响应上级文件精神，紧紧围绕“加强全过程监管，建设质量强企”的活动主题，在9月筹备并开展多项活动，树立“质量红线”意识,普及质量知识，不断夯实质量基础，狠抓责任落实，践行质量主体责任, 全面提升企业质量。

9月4日，项目部全体员工召开“质量月”启动大会，进行“质量月”活动动员和部署，进行全员签字仪式，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

为大力宣传质量观念，提高员工质量意识。项目部利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，并在项目部和施工现场悬挂宣传标语，开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

9月5日，为加强项目部技术质量管理人员及作业队施工人员对墩柱外观质量控制、预制箱梁施工质量控制要点的了解，项目部组织相关人员积极参加总承包组织的观摩学习活动，深入到相邻标段施工现场，与现场的技术人员和管理人员围绕施工技术难点及质量控制重点进行了深刻交流。

9月10日，项目部以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，根据上级单位转发的《建筑业10项新技术》应用推广的通知，项目部工程管理部召集各部门人员对其进行学习，对与本工程相关的新技术进行宣贯，讲解人根据本项目工程特点对相关的新技术着重分析。

9月13日，为充分调动项目全体成员共同参与质量月活动的积极性，举办了一场有奖网络质量知识竞赛，竞赛题目结合了本项目工程的特点，包含桥梁、路基工程的相关质量知识，竞赛采用闭卷考试的形式，竞赛结果显示现场管理人员对质量标准等相关知识掌握程度良好，内业人员对相关知识的掌握也较为扎实。

9月15日，项目部积极响应中国质量协会的号召，项目部所有技术人员、质检人员以及生产管理人员都参加了网络答题活动，答题前对质量管理知识进行了充分的复习，在此次答题活动共47人参与答题，参与总数达到70%，并取得了平均分82.1分的优异成绩。

9月18日，项目部组织项目部各部门人员及作业队主要管理人员集体观看质量事故警示视频，使员工充分认识到质量事故带来的严重后果，让员工意识到质量与自身息息相关，从而提升全员的质量意识，在过程中自身加强工序控制。

9月26日工程管理部开展了质量综合大检查，在项目部现开工作业面、钢筋加工场及拌和站的检查中发现了质量问题并形成通报下发，要求隐患单位及时整改，相关部门跟踪落实，确保隐患整改落实到位。

“质量月”活动的有效开展，进一步提高了项目部员工的质量意识，强化了全体员工的质量观念，为下一步的质量工作打下了思想基础；同时在活动中排查出的质量问题也得到了积极的整改落实，加强了现场的施工质量管控水平。