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白鹤滩项目部召开2019年度安全生产和质量管理工作会

发布日期:2019-01-16 作者:蔡尧 字号:[ ] 分享

1月12日,白鹤滩项目部组织召开2019年度安全生产和质量管理工作会,会议对2018年度安全生产和质量管理工作进行总结回顾,并就2018年存在问题提出了改进措施及要求,对2019年度的安全生产和质量管理工作开展总体部署,明确了2019年度的工作重点及要求。

会议指出,在安全生产方面,项目部积极做好各类安全教育培训、定期召开安全会议、开展应急演练、内外安全考核、隐患排查与治理等工作,2018年度安全生产目标顺利实现,安全风险在可控范围;但在施工用电、排架施工、竖井施工、起重吊装、交通车辆管理等方面仍存在诸多不足。

在质量管理方面,项目部2018年度从加强质量管理制度和责任体系建设,做好质量管理顶层设计入手,狠抓施工过程质量管理,通过开展质量培训、召开质量例会、开展质量检查与考核、对质量问题进行整改与闭合等工作,做实做细质量管理工作,推进质量管理体系有效运行。在质量管理措施方面,通过探索和创新拓展出了“质量问题识别清单“等质量管理新思路,积极开展推行班组操作水平现场评比活动,促进施工水平提升等亮点工作,施工质量得到业主、监理及质量监督总站巡视组的一致好评,涌现出了一批争当质量管理模范的先进集体、先进个人;但也存在作业队伍自我纠错及自我管理能力不强,检查提出的问题整改不及时、不彻底,民技工流动性大,人员更换频繁,现场质量管理工作难度大等不足。

会议强调,今年项目部承建的工程将持续进入混凝土浇筑高峰阶段,在安全生产方面,项目部各部室、作业队要高度重视安全问题,细化 2019年安全管理工作任务,做好返岗及入场三级安全教育培训、强化班组安全管理及建设等安全工作,对2018年存在的不足进行分析整改、闭合完善,同时要围绕工程施工进展情况,做好尾调阻抗板和井深段、尾水洞通气竖井混凝土施工,尾水隧洞出口开挖和台车管理等重点施工项目管控,确保各项施工安全平稳运行;在质量管理方面,要结合2019年工程施工关键项目和质量重难点管控,总结分析2018年质量管理工作不足,以“工匠精神打造匠心品质”为出发点,坚持以质量问题为导向,加强现场质量管理工作,建立质量问题台账,做好质量整改“回头看”工作,同时做好质量风险把控,持续推进工程履约创优工作,推进白鹤滩精品工程建设。





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