11月26日，凯里环高七分部组织开展管理提升学习讲堂活动。

培训以观看项目管理总结视频为开场，向参训人员阐述项目管理思路，指出在项目管理中要坚持以技术为龙头，以生产为重心，以安全为前提，以质量为根本，以环水保为底线，以营利为目的，高标准管控，精益化管理，打造平安工地、品质工程。项目管理中要坚持 “两个六位一体”的辩证统一和整体协调并进。

培训还对项目管理的思维理论、管理的创新、学习型团队创建等方面进行了系统讲解。

创建学习型团队，是企业发展与创新的必然要求，也是培养一流人才的重要途径。凯里环高七分部负责的机电交安工程，专业性、技术性强，分部自组建伊始就高度重视学习型团队的打造，此次学习讲堂也是分部抓培训、促提升的重要举措。分部将有计划的通过系列措施打造学习型团队，加快团队成长，在实现项目生产经营任务目标的同时锻造一支专业型的施工管理团队。