华南事业部提质增效制度建设先行 | ||||
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为进一步提质增效,持续提高项目履约能力和经营质量,华南事业部明确功能定位,即把事业部打造成“效益中心”,“管控中心”,把项目部打造成“成本中心”、“执行中心”。 狠抓“四个中心”管理,华南事业部从制度建设为切入点,对现行管理制度的适应性进行了评审,并在评审的基础上编制了2019年管理制度制订和修订计划。同时,为了进一步贯彻落实事业部工作会会议部署,事业部拟定了宣贯计划和切实可行的执行计划,以制度促管理,让好的制度真正取得实效,从而为事业部高质量发展提供坚实的制度保障。 | ||||
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