惠州项目部党支部已成立6年，于2013年成立以来，项目党支部在夯实基层组织、融入中心工作、全力打造“中国电建”品牌、着力培育企业发展人才等方面出实招、探新路，为项目健康持续发展提供了坚强的政治保障。

丰富堡垒内涵，融入中心促发展

惠州党支部在工作中始终坚持“融入中心服务大局”的工作原则，注重把党建工作与安全生产、经管管理活动等工作有机融合，有效地推动了项目部各项工作的持续发展。

一是融入安全管理，通过抓制度建设，落实安全责任，构建安全生产管理体系。党支部参与制定《安全生产管理制度》、《职业病管理办法》等管理制度，签订安全生产责任书，积极构筑纵向到底、横向到边的安全预防工作网络，实现了重点岗位全覆盖。抓承诺，提升安全意识，党支部积极开展“党员身边无事故，党员身边无违章”安全承诺活动，进一步培养职工安全意识，在全体党员的示范作用下，项目部安全生产形势持续稳定，开工至今，未发生安全事故，可记录伤害事故为零，现场安全文明施工管控到位，被业主多次授予“安全流动红旗”，得到了业主方的好评，基层党组织在推进各项工作中做出了显著成绩。

二是融入经营管理，针对管理流程中的重要环节，如工程建设、物资设备采购、招投标、废旧物资处理等关键环节，认真开展效能监察和风险防控体系建设工作，动态检查，有效堵塞管理漏洞，提高经济效益。在提质增效活动中，党支部组织开展“金点子”主题实践活动，全体党员同志率先垂范，带头做好成本控制，开源节流工作，对施工技术方案进行科学策划，做到技术先行，施工方案经济合理，有效降低施工成本。截止2018年底，项目开工累计实现利润率为7.86%，使得本项目实现了阶段性扭亏为盈目标。

三、抓政治思想，增强支部向心力。

一是加强党支部班子的思想政治教育，全面提高党员的整体素质，使每个党员时时严格要求自己，处处起到表率作用，使普通群众真正从每一个党员身上看到党员的人格魅力和党的先进性。

二是抓好党风廉政建设和反腐败工作，每年初项目经理与分管领导、分管领导与各部门负责人层层签订了党风廉政建设责任书，真正做到横向到边、纵向到底，并做到全面落实，坚决执行。

三是关爱项目部员工。党支部深入生产一线，了解一线工人的劳动防护用品的使用，更换周期，产品质量等情况，并要求作业队按期、保质、保量给作业人员发放劳动防护用品；每年夏季党支部亲自为全体员工发放防暑降温药品，并送清凉茶、绿豆汤到现场；无论是一线生产员工还是后勤辅助人员，每一名同志家中遇到困难，党支部都会尽心尽力予以照顾，并帮助解决，提高了党支部的向心力、感召力和凝聚力。

抓团结协调，增强支部凝聚力

党支部始终把团结协调作为党建工作的一个重要环节来抓。首先是搞好班子成员内部的团结协调，党支部所有成员对具体工作都作了明确分工，做到具体工作专人抓，专项工作配合抓，重大事项由集体研究解决，支部领导班子成员及每位党员均能不折不扣地执行上级党委和党支部的决定；其次是加强和上级党委之间的团结协调。一方面，按照和上级党委签订的目标责任书，认真开展工作，经常进行自查和对照检查，发现疑难问题，及时向上级汇报，请求解决。另一方面，党支部认真执行和落实各级党委的各项决定，富有创造性地开展工作，形成上下结合、运转有序的工作程序；最后是搞好党员和群众之间的团结协调，从平常的生活和工作等各方面，加强与群众的联系，就每个阶段出现的问题进行沟通，并寻求合适的方法来解决问题，确保党员和群众团结统一，协调发展。

不忘初心，全力打造“中国电建”品牌

该项目是水电十四局进军石化领域的首创项目，在工期紧、任务重、地质条件差、施工干扰突出等不利因素条件下，为保证按期履约，树立“中国电建”品牌，党支部紧紧围绕项目履约这一中心，积极组织开展“保质量、保安全、抓进度、保履约”、“党员责任区”、“党员示范岗”等系列创优争先主题活动，建立“党员突击队”，充分彰显共产党员在急难险重关键时刻的带头作用。全体党员紧紧围绕项目部的生产节点目标，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，聚集中心工作，以“我是党员向我看齐”和“一个党员一面旗帜”的崇高境界，率先垂范，在全体参建人员的艰苦努力下，主洞室开挖支护任务提前合同节点102天完成，充分展现了水电十四局一流的地下工程施工技术和精细化管理水平，使“地下铁军”和“水电劲旅”的称号在惠州声名远扬。

强化岗位锻炼，着力培育企业发展人才

惠州项目部是一个年轻的团队，30岁以下一线管理人员占大多数，在这个全新的施工领域，人才的锻炼与培育尤为关键。针对这一关键问题，党支部在开展学习型党组织创建活动中，把中心组学习与职工教育、人才的培养有机融合，强调学以致用、学有所成。在学习活动中，结合生产经营工作的需要，有针对性地设计学习题材、内容，着重提升员工的学习能力和学习成效。

一是建立员工学习常态机制，搭建员工共同学习平台。项目部利用党员学习活动日、安全教育学习日，组织员工学习业务技能、法律知识和安全质量管理相关知识，及时组织开展员工学习交流活动，培养员工良好的学习习惯与思考问题的能力。

二是结合中心理论组学习，由领导班子成员轮流进行“重点发言交流”讲课。班子成员根据自己分管的不同板块，围绕中心议题，提前开出学习提纲，准备讲课内容，做到思路清晰，观点鲜明，言之有物。

三是请进来走出去，搭建人才培养平台。项目部在坚持自我培训的基础上，邀请有关专家来项目部授课。

四是开展全员岗位练兵、技术比武，搭建比学赶超平台。根据项目发展需要，为提升基层一线岗位员工操作技能，开展了岗位练兵、技术比武活动，先后组织“钢筋焊接比赛”等活动。通过学习型创建活动的开展，极大提高了项目部员工的业务技能。

自开工以来，惠州党支部紧紧围绕中心、服务大局开展党建工作，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，党建工作取得了显著成效，先后被公司、中国电建股份公司党委授予“先进基层党组织”荣誉称号，2016年以考核得分599分的成绩被公司评为2014-2015年度文明工程，在华南事业部开展的“立足岗位做标兵、争先创优当模范”活动中，连续两年被评选为“优秀党支部”等称号。这些成绩的取得是上级党支部坚强领导和大力支持的结果，是项目部党组织、领导班子成员和广大员工辛勤工作，努力拼搏的鞭策。惠州党支部将不忘初心跟党走，乘势而上勇奋进，全力推动党建工程取得新的成绩。