5月18 日，为保证项目部标准化管理工作的正常开展，确保工程各项目标的实现，创新体制机制，规范有序的发展，宜昭高速A5项目部组织召开2019年标准化工作培训会议和强制性条文学习会议。项目部班子成员、各部室负责人及技术部相关人员参加了会议。

会议对项目部2019年度标准化管理各项工作任务进行安排部署，制定了本年度工作计划、培训计划及重点学习内容，成立以常务副经理为组长的标准化管理领导小组负责项目部标准化工作重大事项的研究、审批和决策，明确了各部室兼职标准化管理人员名单。

项目部结合生产经营范围和项目特点，对照公司及事业部下发的《标准化实施考核办法》、《标准化工作导则》、《标准化管理办法》、《技术标准强制性条文》等相关文件管理标准、规程规范中的强制性条文进行分类识别，并根据公司下发的法律法规、标准规范、预案清单等建立出一套适用于项目部的法律法规和其他要求清单，针对性地组织集中学习。

通过对标准强制性条文学习，让大家对“强条”有了更深刻的了解和认识，进一步提高了各职能部室高标准的管理水平，实现了各项工作的规范化、制度化和流程化管理。同时，对提高项目工程建设质量水平，加强质量和安全管理，防止质量和安全事故的发生具有重大的意义。