6月27日，公司党委书记、董事长洪坤为公司2019年中青年英才培训班授课并出席培训结业典礼，标志着历时11天的公司首期中青年英才培训工作圆满结束。

洪坤首先介绍了公司实施中青年英才计划，举办培训班的背景和目的。他说当前从中央到地方都非常重视对年轻干部的培养，加大年轻干部的培养使用是落实新时代党的组织路线、建设忠诚干净担当的高素质干部队伍的战略举措。近年来随着公司的快速发展，涉足的业务领域不断扩大，由于人才的短缺导致项目管理水平参差不齐，一些岗位人员缺乏流动导致工作激情不足、创新性不够，此次公司严格按照组织程序精心挑选年轻干部，邀请具有丰富实践经验的行业内外专家为大家授课，目的就是通过学习培训，能够使年轻干部快速成长后到相应的重要岗位工作，确保公司发展的可持续。总体来看，通过此次培训，大家的理论水平得到了提升，达到了学有所得、习有所获的目的，希望大家充分利用所学的理论知识去指导自己的实践工作。

随后，洪坤结合公司相关项目管理实际案例，以《如何当好项目经理和如何经营好项目》为题为培训班学员作专题讲座。他结合公司项目经营管理实际案例，就导致项目亏损的原因进行了剖析，解读了习近平总书记对国有企业好干部的20字要求，结合历史革命故事、公司国内外项目管理和生活中的许多实际案例，重点阐述了作为项目经理应该具备的“四种”基本素质和“八大”管理技能。作为国有企业的领导干部，他要求大家要牢记责任使命，敢于担当，珍惜机会，不断学习，以身作则，诚信经营，廉洁自律，团结带领广大职工，多思考公司未来发展，为公司发展做出更多贡献。最后，他以公司国内外部分项目在实施过程中遇到的问题为例，就如何解决相关问题与大家讨论互动。

洪董事长讲课深入浅出、通俗易懂、精彩纷呈、引人入胜，使全体学员对领导干部的责任担当、如何更好解决项目实施过程中存在问题等方面的认知有了进一步的提升，赢得阵阵掌声。

在随后的结业典礼仪式上，洪坤对本次学习培训工作进行了回顾和肯定，对公司开展精英人才计划进行了说明，介绍了公司参与“双百”行动改革的相关情况。同时也对大家提出希望：一要高度重视、科学规划，认真落实规划措施；二要终身学习，不断提升自身综合素质水平；三要学以致用，知行合一，把所学的理论武器变为手中锐器；四要认清公司当前形势，真抓实干，确保全面完成各项目标任务。

本期中青年英才培训班得到公司领导的高度重视和关心，特别是洪坤董事长、王曙平总经理和崔志强总会计师带头走上讲台为学员授课，党委副书记孙跃东到培训现场看望大家，使全体学员深受鼓舞。公司人力资源部精心筹划课程组合，邀请行业优秀知名专家学者与公司职能部门领导共同施教，在10余天的学习过程中，全体学员系统学习了项目变更索赔实战案例解析与风险提示、国际工程总承包EPC模式及案例解析、项目经理如何管人管团队、非财务人员的财务管理等17门课程内容，教学过程穿插互动讨论,课程设计具有很强的针对性和实用性。同时，本期培训班还成立了临时党组织，每个班对应配备了班主任老师，期间组织开展了相应的文体活动和理论中心组学习，形式多样的教学和文体活动，受到了全体学员的欢迎。培训期间，全体学员自觉遵守组织纪律，积极参加教学计划规定的教学体验活动，始终保持旺盛的学习热情，切实做到了由领导角色向学员角色的转变，由工作状态向学习状态的转变，圆满地完成学习培训任务。

结业典礼仪式上，公司对学习培训期间表现突出的精英班1名、骨干班5名和优才班14名优秀学员进行了表彰，优秀学员代表汇报了参与此次学习培训的收获与体会，洪坤为优秀学员颁发了获奖证书。

洪坤出席结业典礼

授课现场

获表彰优才班学员合影