3月14日，春谷水环境公司全体职工举行了面对新情况采取新措施重新部署年度工作任务的专题会议。

会议分析讨论了新冠肺炎疫情、近期政策和外部环境对公司的整体影响；其主要影响：一是疫情导致年后复工滞后1个月；二是金融政策引起合同变更；三是近期外部环境导致合同条款调整。

会议针对各方面的影响及现阶段工作任务制定了新的年度计划并逐一部署。一是根据当地政府要求，紧抓疫情防控不放松；二是进一步做好索赔工作，同时积极沟通增加工作面和资源进行赶工，确保年度进度目标不变；三是仅仅围绕建设期考核目标为中心，扎实做好相关应对工作；四是提前谋划因贷款利率发布方式调整引起回报率变动的解决方案；五是做水环境提前运营的策划和合同条款变更方案；六是解决委托运营工程的大修费处理方案；七是规划提前回款（政府专项资金）涉及到的合同变更方案。

会议要求各级管理人员要有全局性的眼光，明确阶段性任务；要求结合自身职责，既分工又协调；要求“言必行、行必果”，努力实现“知行合一”。