4月23日至26日期间，公司副总经理张德高一行到旭龙电站项目部、RM项目指挥部调研指导工作。

23日至24日，张德高一行深入RM项目施工现场，先后到1#便道、容松排水洞、绒曲大桥等重点施工区域对安全生产、防洪度汛、文明施工、标准化建设等进行现场检查。对指挥部施工方案、经营合同、分包队伍人员资质、农民工管理等板块进行了检查指导，并就检查情况召开安全环保暨防洪度汛检查考核反馈会。

会上，张德高对指挥部连续三年获得业主“安全生产先进集体”和“工程建设先进集体”以及获得公司“履约创样板”并持续保持的成绩表示充分肯定。

张德高指出，作为澜沧江流域六家履约项目之一，指挥部要高度重视安全生产工作，增强全员安全意识、风险防范意识、隐患排查意识和规范操作遵章守纪意识，抓实抓细安全生产四个责任体系建设工作，坚决筑牢安全生产堤坝。他强调，指挥部要以在建项目为中心，提高区域协调发展水平，充分发挥辐射带动作用，以优质履约为公司的高质量发展贡献力量。

25日至26日，张德高一行深入旭龙电站主厂房、主变室、尾水调压室等施工现场，实地查看质量管控、安全生产、标准化建设等工作。听取了项目部关于现阶段工程建设情况、重难点工作、存在的困难等工作的详细汇报，并对旭龙电站目前取得的成绩表示肯定，对项目重难点工作和存在的困难给予了指导性的意见和建议。

张德高强调：一是要紧紧围绕“共同打造具有时代特征、行业领先、质量过硬、国能特色的‘质量一流、科技领先、绿色智慧’标志性金牌工程”这一总体目标，加强标准化建设，大力提升项目管理精细化、专业化、数字化水平，提升旭龙水电站品牌影响力；二是要将旭龙电站列为公司级重点项目进行监管，列入公司级以上履约创样板项目来打造，超前谋划，强化技术支撑，精心组织资源，压实现场管理，抓紧抓牢施工生产，守住安全底线、环保红线，以“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”塑造精品，努力完成2024年度生产任务和计划目标，推动旭龙电站投产目标按期实现；三是要将“双引双建”和“七彩”党建紧密结合，以大党建引领旭龙水电站高质量建设，再展“地下铁军”“水电劲旅”风采，推动旭龙电站建设不断取得新成绩。

公司相关部门人员，建筑工程公司、土木工程公司有关负责人参加调研。

在旭龙电站现场