机电安装分公司召开经营管理工作专题会

发布日期:2016-05-21访问次数: 作者:邬志强 字号:[ ]

5月3日至5日,机电安装分公司召开了经营管理工作专题会。

分公司领导,各项目部经理、经营区域部经理,项目部经营部负责人,分公司项目管理部、财务部主任、副主任,分公司经营管理部全体人员参加了会议。会议由总会计师江旭辉主持,书记王建华、经理彭贵军作了重要讲话,各项目部经理和经营区域经理以建造合同准则为基础对经营管理工作进行了汇报。

会上,各项目经理、经营区域负责人对建造合同的理解和认识进行了交流;结合报量结算情况和工程量结算签单情况,对2016年1季度未完成营业收入计划的原因进行了分析,并对2至4季度完成营业收入计划存在的风险及应当采取的措施进行了讨论。

针对分公司自2015年9月开始实施的经营业务统一管理,各经营区域负责人对区域管理存在的问题进行了汇报。会议对汇报的问题进行了深刻剖析,对经营区域经理的定位、区域部下一步的工作如何开展提出了需要采取的措施及改进方法。

通过3天的会议讨论,统一了对经营管理工作的认识,了解经营工作存在的问题和面临的困难,明确了下一步工作目标和方向,分公司将对区域经营管理考核办法进行补充和修订,通过考核引导和推动经营统一管理工作。同时,通过会议交流,项目部之间相互借鉴,查缺补漏,项目管理水平得到了提高,为年度经营目标的实现奠定了必要的基础。






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