根据公司全面风险管理工作安排，2020年度内部控制评价工作已拉开序幕。华南事业部于11月27日召开了2020年度内部控制评价工作部署会议。会议由内部控制评价工作小组办公室主任主持，小组成员及各部门风控联络员参会。

会上，内控小组首先强调了内部控制评价工作的重要性，然后对事业部2020年内部控制评价工作具体开展分三阶段作出部署：第一阶段由各部门对所主导流程进行逐一评价，识别存在的内部控制缺陷；第二阶段由各部门对识别的内部控制缺陷进行整改与落实；最后由内部控制评价工作小组收集汇总各部门评价结论，编制事业部2020年度内部控制评价报告。

会议最后，事业部风险内控专员就内部控制评价工作要求进行了具体讲解，各部门表示一定会认真配合工作，确保内部控制评价工作圆满完成。