又是一夜未眠夜，办公室内，只见晏红运和同事们讨论着崇明团旺河项目的优化施工围堰方案设计以及挡墙反滤体局部布置型式，似乎一宿的工作并没有带给他疲惫和倦怠，他依然风风火火、精神抖擞地处理着工作上一件件事务……

“晏总，喜报啊！您获得了2019年度上海市水务局重点工程实事立功竞赛‘先进个人’，老厉害了！向您学习！”技术部小李激动地说道。

晏红运同志是上海市项目管理指挥部的常务副指挥长，纵观他19年的工作历程，有很多事情值得我们思考学习。

技术上的“死磕”男

2008年老晏参与编写了《三峡地下厂房岩壁梁开挖及混凝土防裂施工控制技术》，获得了2008年度中国电力工程学学会科技进步奖二等奖、中国水电集团公司科技进步奖特等奖和中国水电十四局特等奖；期间《一种张拉锚杆的注装方法》、《一种对顶拱钻孔精确定位及导向的方法》两项专利技术评审通过。老晏为了确保三峡地下厂房高边墙围岩稳定及变形控制，他坚持事前控制环节不放松，并且积极善于总结先进的施工技术和管理经验。特别对于主厂房机坑开挖与支护施工之间的干扰关系、机坑及交叉段开挖质量控制难点、高边墙变形控制及机坑间“岩埂”的稳定等问题，在实施施工方案前进行充分讨论分析，制定出科学、合理、经济的总体方案，然后再根据施工难点、质量控制重点提出针对性的技术措施和质量控制方法。2005年老晏被工程局评为“质量管理先进个人”称号、2005年～2008年两次被三峡总公司劳动竞赛委员会评为“先进个人”和三峡总公司的“工艺改进与技术革新能手”的荣誉称号。

2014年老晏在非洲加蓬布巴哈电站项目部，老晏在调压井的《露天无钢衬调压井的设计与施工》科研课题中承担了分项负责工作，负责井壁混凝土的抗渗和防裂要求及高空狭小环境下的施工安全性问题研究，并获得了“2014年度电建集团科技进步三等奖”。另外，老晏还积极参与了调压井的百米级高耸大直径薄壁调压塔工程设计技术工作，将钢衬结构改为选用SIKA-TOP209专用柔性涂料防渗，达到涂料施工简单、抗渗变形能力强，应用效果良好，在达到同等质量水平的同时节约了大量的工程成本、降低了施工难度。并与设计单位工程师一道，学习并采用欧洲NF-EN标准、Effel Structure结构设计软件演算，最终老晏也在2016年度荣获了中国施工企业管理协会颁发的优秀设计成果三等奖的荣誉。

在上海，老晏在崇明团旺河项目中遵循设计图纸中安全系数最大化原则，优化施工围堰方案设计，提升临水围堰工程安全稳定性；优化挡墙反滤体局部布置型式，增强挡土墙体排水反滤效果；并对河岸局部景观石材选型优化，增加岸线景观石布局，增强河道亲水岸线生态风貌；并积极与市水务安质监中心站对接，开展了QC小组课题研究活动，确定了“潮汐河网地区砂性土层条件下基础工程质量控制”课题，研究取得了质量指标提升率达到94.6%和Ⅰ类桩检测100%的可喜成果。

老晏说，“‘行百里者半九十’，现阶段我在工作中取得了一定的成绩，具备了独立主持或审查技术经济分析、综合、判断及总结的能力及组织协调管理能力，但也深知自己还有很多要学的知识，在工作中还有一些需改进的地方，今后还将更加地努力学习和工作，使自已的综合素质及专业技术水平再上一个台阶。”

精益求精的管理者

老晏同志在崇明项目的履约全过程全面落实“三全四化”的精细化管理理念， 一是提前策划，及时进场，在投标阶段积极与营地土地权属方对接，1个月内完成项目营地建设任务并积极办理开工前各项审批手续，主动配合相关单位红线内搬迁与清理；二是管理项目以考核牵领，阶梯提升，老晏通过对项目本身全方位了解，制定了每两个月一次的合同履约动态综合考核，及时发现问题，分析问题，解决问题，激发项目员工内在潜能，营造了团结协作、积极向上的工作氛围；三是整合体系，优化管理，主持制定了安全生产“四个责任体系”、《员工安全管理手册》，开展定期安全认知交流会议、每日危险源预知活动、每周隐患排查公开制度等，及时有效的落实解决了现场各类意见、问题整改；以“明白化、通俗化”（明白卡、工艺卡）的形式明确标准，抓实质量管理监督考评体系，达到提质增效的目的；四是定期接受当地安全监督机构的安全监督检查，切实执行安全监督机构签发的各种安全检查意见，并及时反馈执行情况，所有文件往来要妥善保存，完工后归档。

年度内，老晏组织编制施工方案53项，开展各类技术质量交底培训600余人次，安全教育培训865人次，所属项目部共完成各类检查127次，检查发现的问题均得到有效整改。

老晏说，“对项目安全文化建设主要是领导高度重视；坚持以人为本、注重制度执行，要通过创造良好的安全氛围和鼓励好的安全作业行为，去影响员工认同感、价值观，同时安全管理制度实行标准化、精细化、可视化的手段去保障执行落实；最后还要注重安全奖励、表彰等激励强化方式的运用，形成项目安全价值观，促进安全生产工作，促使全体员工共同遵守在安全生产中的自我约束行为与意识。”

思想上的先行者

老晏同志始终不忘初心使命，脚踏实地。在崇明团旺河项目建设中，针对河道治理线路长、护岸施工强度高、生态环境标准严等特点，老晏始终坚持生态岛建设理念，以安全生态型、人文绿脉型、休闲美观型岸线为目标，工作中提出减少地表绿地占用、杜绝垃圾污泥污染、生硬挡墙美化、亲水平台湿地景观提升等多项技术措施和工艺标准，实施中注重宣传教育水生态设施建设执行落实，带领团队严格控制岸线构筑物施工质量，挡墙结构设施和景观生态设计细节落实不打折扣，督促恢复了岸线植被群落，研究河床鱼巢砖施工方法，呵护鱼类、净水生物自然成长。

老晏同志积极推动新技术应用落地，在工地上应用互联网+“千里眼”监控系统，用手机APP实时查看现场施工状态和查找安全隐患；同时为摸清沿线障碍分布情况，运用无人机设备全程航拍，为管线及构筑物迁改方案确定提供了决策依据。

家庭中的“超级老爸”

带娃的时候，老晏最得意的一件事情，是让娃学会独自睡觉。

老晏对娃用了2个方法，一是“技巧分享”。老晏跟女儿说了一个“小秘密”：“小时候，我睡觉也会睡不着，就会把被单拱成一个山洞的样子，给自己编鲁滨逊的故事。比如说，鲁滨逊探险的时候碰到了什么，怎么应对。”老晏建议女儿也可以试试这个方法，在被窝里编她喜欢的“路德的故事”；二是“小步鼓励”。老晏告诉女儿醒来以后尽量不要立即去找妈妈，而是再迈一小步，看看能不能醒来之后，自己闭着眼睛，独自再次入睡。有一次女儿梦到一个像成年人一样高大的狗玩具，老晏对她说：“宝贝你回忆一下，“哈利•波特”里的卢平教授是怎么教哈利克服自己害怕的东西的：让害怕的东西变成一种好笑的形象。我们给那只“大狗”加上红鼻子，戴上帽子，穿上花衣服。”最后，她发现，大狗不再是一个吓人的东西，而变成了一个吉祥物，甚至是一个朋友。

老晏通过解决了带娃中独自睡觉这个问题，感觉非常的自豪。

老晏常说：“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中有责任，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。这就是“新上海滩”的老晏，不论是工作和家庭，都有着坚强和柔软。在工作上兢兢业业，勇往直前，精益求精；在生活上柔软坚定，是依靠，亦是港湾。