7月3日，两河口水电站1416联合体第六次董事会在两河口工地召开。联合体董事会董事出席会议，会议由公司党委书记、联合体董事长王曙平主持。双方母公司相关部门负责人，联合体监督委员会成员，1416联合体领导班子列席会议。

董事会审议通过了联合体2019年度工作报告及2020年工作计划、2019年财务决算报告及2020年财务预算报告、监督委员会第五次工作报告及2019年度业绩考核意见等十二项议题。

董事会指出，2019年联合体在藏区高海拔长期缺氧的环境中，持续发扬“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”的优良作风，顶住巨大压力，努力克服高原降效、施工干扰等困难，超额完成年度产值计划，圆满实现国投集团对雅砻江两河口引水发电系统年度进度考核目标，并获得了两河口建设管理局授予的质量管理、环水保管理、合同管理先进单位、民族团结示范集体、优秀青年突击队等多项荣誉，成绩的背后凝聚了全体员工心血与汗水，值得肯定。

董事会对联合体下一步工作作出重要指示，并强调：

一是咬定下闸蓄水目标不放松，在全面满足业主需求的基础上，努力创造条件力争超额完成联合体年度营业收入，积极组织开展项目成本分析和变更补偿工作。

二是本着“遵循合同、依法合规、实事求是”原则，全力推进商务处理工作，要求联合体及分包商团结协作，全力以赴攻坚克难实现各项节点目标。

三是持续强化安全生产工作，全面抓好班组建设和现场安全，提升安全检查质量，把班前会、“三工六循环”、“三违”、交叉作业安全等各项安全管理工作进一步抓紧抓实。

四是在把握好优质优价原则的基础上持续提升工程施工质量，尤其是免装修混凝土施工要严格按照“五个一”的要求乘胜追击，同时从技术分析和工艺创新等软实力方面加大宣传力度，争创藏区典范，树立行业标杆。

五是统筹兼顾，超前开展项目收尾策划工作，充分利用现有条件，抓紧清理工程量，完善相关资料，为缩短项目收尾时间、降本增效等打下坚实基础。

六是进一步加强党建、团建和工会建设工作，强化生产经营和成本管控体系建设，以高质量党建引领联合体各项工作协同共进，在业务学习中提升员工工作能力，让员工充分实现自身价值，增强员工的获得感，努力为员工营造一个有尊严和幸福感的工作氛围。

会议期间，王曙平一行视察了工地并拜访了两河口水电站建设管理局党委书记、局长王金国。王金国对王曙平一行到访表示欢迎，他充分肯定了水电十四局在国内水电建设领域的实力，对近年来水电十四局在保持传统水电业务竞争力的同时，在实施转型发展方面取得的成绩表示祝贺。王曙平对雅砻江公司及两河口建设管理局的高度信任，以及对联合体工作的大力支持和帮助表示感谢！

王曙平董事长讲话

联合体项目部汇报

联合体第六次董事会现场