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日前,铜仁农村公路建养一体化指挥部根据工程进展情况,积极抓住整理竣工资料时机,主动作为,开展“一人一主题、一周两节课”的岗位练兵培训活动。 2020年复工复产以来,铜仁农村公路建养一体化工程指挥部全面梳理了现有管理工作,在抓紧剩余工程项目推进的同时,有序转移工作重心,及时把整理对外对内移交资料、交工验收、项目审计等工作集中统筹,有计划地将松桃、石阡、沿河三个项目部陆续撤到指挥部驻地铜仁市区统一管理和办公,为指挥部员工集中学习工作创造了条件。指挥部从5月1日开始,通过开展培训活动,旨在进一步提高员工综合素质和专业技能,强化岗位适应能力,促进工作技能的全面提升,营造了“立足岗位、学技术、钻业务”的浓厚氛围。 领导带头做引领,项目员工为主力。为组织好此次活动,指挥部确定了以项目部为主、机关部门负责人参加的培训模式,“人人都是培训师,大家都是新学员”,不限讲课形式,多方式多渠道开展培训;专业技术分析、专题讲座、经验交流、心得分享进一步提高培训质量。各项目部从项目经理到普通员工,每周至少1人,以PPT授课形式进行交流。指挥部负责人殷俊刚带头进行示范教学,讲授了《高速公路0#台账基本知识》;松桃项目经理唐江讲授了《公路施工质量验收资料操》;石阡项目负责人刘正昌交流了《分享我的经历,启迪你的智慧》等,起到了引导和示范作用。 台上演义精彩分呈,台下互动余犹未尽。活动通知传达后,大家认真收集资料,编写讲稿,制作PPT,做足准备,跃跃欲试。讲授中“讲师们”胸有成竹,侃侃而谈,娓娓道来,颇有“大师”风范;课间答疑沉着冷静,实事求是,不失台风。点评肯定成绩,指出不足,因势利导,问题探讨追根溯源,气氛热烈,余犹未尽。 岗位练兵提素质,人才培养正当时。人才是企业发展的第一推动力,特别是科技和经济高速发展的今天,是企业发展的保障。任何企业的发展都离不开人才,尤其是技术性人才,员工技能水平的提高和技能性人才队伍的建设,是企业的基础建设。员工学好技术,做好本职,是员工与公司共同发展的需要。 指挥部立足岗位实际开展的岗位练兵活动,为员工搭建学习和锻炼平台,提供实现自身价值,施展才华的机会,让员工在项目实施过程中提升技能,成长成才。 | |||||
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