7月8日，宜昭高速A3项目部组织开展项目管理提升培训，培训由项目部质量管理部、工程技术部、安全监察部联合组织举行，项目部领导班子、各部室管理人员共计32人参加。

会上，首先，质量管理部根据近期项目部施工进度要求，对桥面铺装层标准化施工进行培训，同时组织对观看视频桥面铺装施工工艺，通过对标准化的学习，结合视频形象的讲解贯彻了桥面铺装施工工艺要点，带领着各位技术员进入更深层次的形象化学习，明确了标准化施工的要求。

其次，工程技术部根据公司标准，事业部要求，结合项目部实际情况，开展了科技创新素材挖掘提升学习，主要针对科研课题、施工工法、专利、论文各个板块进行讲解，同时宣贯了公司、事业部、总承包部的科技及工法的管理制度，激励项目部职工的科技创新积极性，全员参与到“四新”技术的创新当中。

最后，安全监察部组织学习安全生产“四个责任体系”，再次强调了四个责任体系的负责人及其职责，通过剖析各负责人及各职能部门的职责，并通过现场安全问题举例，详细的阐述“具体实施安全生产“五同时”工作”等十条安全职责。要求项目部全体职工落实安全职责，严格遵守公司、事业部、总承包部及项目部各项安全管理制度，认真执行安全责任清单制。

通过此次培训学习，极大的提高了项目部质量、安全、技术标准管理水平，调动了生产积极性，为项目部后续的施工生产提供了保障，项目部将持续开展管理提升培训。