1月10日，轨道工程事业部邀请电建生态集团安全中心副总经理顔铭、高级经理王佳佳在茅洲河项目部开展“企业安全文化建设及应急能力建设专题培训”，会议采取现场+视频方式进行，广深片区主要安全管理人员参加。

本次应急能力建设评估培训是为了充分贯彻国家能源局关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作以及应急管理工作的相关法律法规和规章制度，落实中国电力建设股份有限公司、水电十四局有限公司应急能力建设评估工作要求，促进水电十四局轨道工程事业部应急管理制度化、规范化和标准化建设，整体提升应急各类突发事件的综合能力。

首先，培训从企业应急能力建设工作背景及要求、应急相关法律法规、应急预案编制相关知识、应急能力建设评估工作流程等进行了讲解，随后对预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等四个方面进行了重点剖析、解读。随后颜总从领导履职、岗位培训、警示教育、风险防控、应急演练、激励约束等六大方面24项对项目安全工作方法推广进行了阐述。整个培训过程，全体参培人员认真听讲、专心做笔记。

本次培训有效提升了事业部安全管理版块人员对企业安全文化及应急能力的认知，为事业部牢固树立了“预案不完善就是隐患、培训不到位就是隐患、演练不到位就是隐患”的危机意识，为下一步的更好的执行起到了积极的推动作用。

应急能力建设专题培训会   张德华/摄