1月6日，事业部组织举行助力事业部改革发展建言献策务虚研讨会议。事业部领导班子、各在建项目经理，本部相关部门负责人参会，会议由事业部党委书记、总经理李强主持。

会上，事业部领导要求与会人员结合项目部、事业部发展实际，畅所欲言，言之有物。各参会人员围绕项目管理、市场开拓、人才培养以及经营管理等工作踊跃交流，积极建言献策，提出了很多中肯的意见建议，一致认为事业部必须要以公司构建“大经营、大成本”体系这一契机，全力推进经营管理思路的转变，确保跟上步伐，让事业部发生质的转变，实现高质量发展。

会议指出，西北事业部的发展处在一个关键时期，能否真正走出困境，赢得大发展，就在于能否抓住这次公司构建“大经营、大成本”体系改革机遇，事业部领导班子、各项目经理等，一定要提高意识，主动调整转变经营管理思路，跟上公司改革发展步伐，为事业部发展贡献自己的力量。

会议现场   高育/摄