10月11日，西北事业部在西安召开了2021年设备物资管理专题会，事业部领导班子成员、三副总、本部各部室负责人、项目负责人、项目部设备物资分管领导、项目部设备物资部门负责人参加了会议，会议由事业部总会计师主持。

会上，事业部总会计师从设备物资管理人员配置、设备管理、现场物资管理、废旧设备物资管理、设备物资采购管理、供应商管理、上半年管理考核评价、设备物资管理工作中存在的问题进行了详细的汇报。然后各项目负责人围绕现场设备管理、物资采购及成本分析、周转材料管理、废旧物资管理、供应商管理、当下各项目区域主材价格波动情况以及截止到三季度各项目设备物资管理评价考核情况等内容逐项进行了汇报。其中本年度新开工项目就所需各类主材采购策划、采购模式、采购成本分析及供应商选择方式进行交流汇报。

听取汇报后，与会领导班子做了交流发言，事业部党委书记、总经理总结讲话，指出设备物资成本占比项目成本超过50%，个别项目达到60%，可见设备物资管理在项目施工过程中的重要性，要求各项目部负责人充分提高认识、在设备物资采购管理中择优选择供应商，降低采购成本，在现场物资管理中，切实做好物资的验收入库、仓储管理、领用出库、废旧物资回收四个环节，要有懂设备修理专业人员负责现场的设备管理。

此次会议是西北事业部自成立以来第一次举办物资板块专题会，参会的设备物资管理人员反响强烈，会议取得了良好的效果。

会议现场   韩娟/摄