为进一步强化公司项目经理管理水平、综合素质，拓宽战略视野，扩展战略思维，提高项目履约创效能力，9月25日至29日，公司在昆举办2021年第三期项目经理专题培训班。

公司副总经理张述毕到场做专题授课，公司总经济师、总经理助理兼项目监管部总经理张德高参加开班仪式并讲话。 

开班仪式上，张德高指出，目之基，人才为本。加强项目管理是厚植发展优势、实现公司高质量发展的迫切要求，项目经理是公司项目管理的中坚力量和实施主体，肩负着建设十四局美好未来的光荣使命，要提高政治站位，充分认识项目经理培养的重大意义，不断提高政治能力，提高专业水平和管理能力。他结合自身经验分享六点体会：一是责任重于泰山，要勇担责任；二是项目经理必须围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系提升队伍整体能力素质；三是把握事物的本质特点和规律，进而做出科学正确决策；四是把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上；五是开展质量提升行动，以匠心铸精品，以质量树品牌；六是与时俱进地学习、持之以恒地学习。

专题授课时，张述毕通过讲述公司背景，深入分析公司经营现状及原因，引出“大经营”管理体系的特点及构建目的，详细梳理了“大经营”管理体系的构成，提出“大经营”管理体系构建的方法，最后指出“大经营、大成本”体系建设达到的目标，即消灭新增项目亏损、管理（利润）增效、员工收入增收、培育企业持续发展的优秀经营队伍。 

此次培训历时五天，内训与外训相结合，课程围绕项目管理中的要点、工程项目二次营销技巧及公司大经营体系构建等专业课程，并安排党风廉政建设学习、学员分享优秀项目管理案例等。培训结束后，公司对优秀学员进行表彰。

公司直管项目部及各二级单位所属项目部项目经理、常务副经理、中青年英才库（优才）项目管理序列人员等60余人参训。