10月6日，西部（重庆）科学城科学会堂PPP项目经理部组织全体成员在办公室召开了主题为“总结、分析、展望”的务虚工作座谈会，总结项目开始至今反映和暴露出的问题，从中分析原因，深刻反思和总结，并对以后工作方向和工作态度进行了展望与定位。

会上，全体成员都积极发言并对自己近期工作表现与工作状态做了总结与反思，大家在发言中对问题不遮不掩，分析问题不仅阐明表象、更深挖根源，让大家清楚了造成问题的原因在哪里、解决问题的关键在哪里。

项目负责人提出，要将科学会堂项目打造成事业部的名片，通过此项目打开重庆市场向外延伸并开花结果。会议要求，项目全员要加强项目部内部管控，加强与外部的沟通，并做好协调工作，高标准严要求开展工作，做好统筹安排，每个阶段都要有工作主题和工作重点。

务虚会既是“夯虚”、也要“务实”，通过此次“务虚会”的开展，项目基层员工明白了自己要干什么，项目中层干部清楚了自己要管什么，项目主要领导明确了自己要抓什么。大家表示，在今后的工作中要遵循“二四七”理念，务求实效，科学管理项目，凝心聚力，持续提升团队作战能力，为事业部的高质量发展贡献智慧和力量。

会议现场