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土木工程事业部召开2020年上半年生产经营专题会

发布日期:2021-03-31 信息来源:土木工程事业部 作者:周倩 字号:[ ] 分享

3月26日至27日,土木工程事业部2021年上半年生产经营专题会在昆明召开。此次会议是事业部成立以来召开的第九次专题会议,事业部所属各项目的项目经理、副总经理兼总经济师、经营(合同)部主任、事业部机关各部门负责人及相关人员共120余人参会。事业部副总经理兼总经济师孙留阳主持会议。

会议首先对2020年度经营管理先进集体和个人进行了表彰。随后事业部总经理郭振华阐述了会议召开的目的,除了诊断、分析、解决项目存在的问题外,还通过“以会代培”的方式培养和提升项目主要管理团队的能力。

二天的会期中,事业部所属各项目分别从工期、履约、成本、质量、安全、资源配置以及项目施工急需解决的瓶颈问题、经济问题、技术难题等方面,进行了系统、全面、深入的汇报剖析。事业部各业务板块分管领导针对各项目存在的问题进行了细致诊断,及时纠偏,并对下一步工作开展中需重点关注的问题提出了具体要求。机关职能部门对各项目的汇报进行积极发言、提出建议。

各项目汇报结束后,事业部总经理助理魏永兵作市场营销情况汇报。首先对2020年市场开发进行了总结,然后结合十四五期间市场形势及机遇,介绍了事业部市场开发的总体思路及方向。在依托“大基建”,聚焦“水能城”,集成“投建营”的背景下,强调了寻求合作资源,建立重点区域营销网络的重要性,使与会人员了解到2021年重点项目及营销思路,从而对事业部后续工作发展及部署奠定了良好基础。

会议结束之际,事业部总经理郭振华进行总结发言。他充分肯定了历次经营会的成果,强调生产经营会继续召开的意义。通过沟通交流、互相借鉴以弥补管理中的短板,并对今后工作提出三点要求:一是着重强调团队的意识及管理水平的提升,管理过程中要积极主动作为,提升团队凝聚力;二是注重市场营销的同时,不断转变营销思路,探索新的营销模式。通过配置专业人才,不断打开区域营销新局面;三是树立“口碑”意识,加强在建项目履约监管,重视尾工项目工作安排,亮出事业部的履约名牌。







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