4月10日，轨道工程事业部召开涉诉案件分析及常见纠纷案件风险预防专题会。事业部机关各部门负责人，所属各项目部项目财务、经营等管理人员与会参加。本次会议采取“现场+视频”方式召开，除参会代表外，各项目部利用视频形式同步收听。

会议旨在增强事业部全体人员的法律风险意识，确保法律事务管理工作的依法运行、规范有序。事业部认真落实案件管理“压存控増、提质创效”的专项行动要求，做到经营管理及法律事务管理相结合，明确各级管理职责，努力实现规范化、程序化、标准化、精细化、信息化管理，持续做好法律风险防控的要求，有效防止各种风险的发生。

会上，首先对事业部近年来涉诉的案件总体情况进行汇总报告，并依据近年来的涉诉案件情况，从法律的适用、审判实践中司法机关的裁判思路等方面对各类案件纠纷产生的原因进行系统、全面、深入的剖析，并提出有效的管理预防措施。

最后，针对项目管理及经营过程中可能产生的法律纠纷预防提出如下要求：进一步加强农民工管理工作，转变农民工管理模式；增强安全环保管理意识；严格遵守“三个不准”、“八个严禁”的原则进行合法合规管理经营。

通过严谨、务实、警醒的专题分析，真正做到将法律风险意识融入到日常经营管理中，将进一步树立事业部广大员工的法制观念、提高法律风险意识。