4月15日，集团公司党委常委、副总经理刘源到公司就党史学习教育开展和企业改革相关情况进行调研指导。公司党委书记、董事长王曙平，党委副书记、总经理范开平，在昆班子崔志强、黄岗、陈益安、徐浩、杨彪和公司高管及总部部门负责人等参加调研座谈。

座谈会上，王曙平就公司的历史沿革、基本情况、“十三五”时期及2020年工作情况、企业深化改革、“十四五”发展规划编制、党史学习教育开展情况及意见建议和发展中存在的困难等方面进行详细汇报，希望集团公司在下一步工作中给与公司更多的指导帮助，助推企业更好发展。

刘源认真听取了公司相关情况汇报，对企业成立六十多年来所取得的成就给予充分肯定和高度评价，与公司参会班子成员和中层干部围绕企业改革、战略规划、党史学习教育开展等方面展开深入交流。他指出，一直以来水电十四局在改革发展中勇立潮头，是一支敢打硬仗、能打硬仗的优秀队伍，经过六十余年的发展，在水电地下厂房、新能源投资开发等方面形成了自己的独特竞争优势，同时企业积极实施“走出去”战略，海外业务有声有色，为未来发展创造了条件。同时也指出企业发展中存在三个方面的问题，一是生产经营质量有待提升，运行中存在资产偏重等问题；二是“十三五”期间发展和规划稍有差距；三是生产经营中存在一定程度的法律、履约等风险，需要提高警惕。

在下一步工作中，刘源要求：一是按集团要求继续深化改革，按照现代企业治理结构，推进董事会建设，探索推进混改、中长期激励等工作，激发广大干部职工的积极性和创造力，推动企业高质量发展；二是通过规划引领，形成集团合力，在新能源开发、城市更新等领域主动介入，结合自身优势和业务特点，聚焦“水能城”，力争获得更多的资源和订单；三是合理布局，做实规划，深耕成熟、可靠、安全的国际业务市场，确保“十四五”规划的落地和实施；四是充分发挥作为集团骨干子企业的作用，加强与集团所属成员企业间的协同和相关业务领域的合作，积极开展管理对标，找差距、补短板；五是高度关注风险项目和企业历史遗留问题的处置，合理、尽快推动问题解决，努力推动重大风险的有效化解，避免造成不必要的损失。

调研期间，刘源参观了公司展览室，详细了解公司发展历史。结合党史学习教育，从党史学什么、为什么学、怎么学，结合百年党史回顾了国有企业改革历程和下一步如何推进企业改革为公司在昆领导班子和中层干部讲授专题党课。

集团战略发展部/政策研究室相关人员就企业超额利润分配、混改等方面工作进行了交流。

刘源讲授党课

参观公司展览室

调研座谈现场

党课学习