4月6日，湖北宜城项目部开展经营知识培训。项目部全体员工参加。

此次培训由计划合同部牵头，对华南事业部印发的《业绩考核管理办法（2021年修订试行草案版）》、《项目责任成本管理实施细则》、《增收创效管理实施细则(2021年)》及《工程分包管理办法的补充通知》等文件进行学习，重点讲解了责任成本、经营效益、经营风险等内容，使职工了解到经营创效管理工作对项目部生产经营风险止亏、减亏、扭亏、增质创效及提高项目部整体经营管理水平的重要作用。会议对业绩考核管理办法进行了分析，对主要绩效考核指标、目标利润指标、超额利润指标三个板块内容进行了宣贯。

项目部副经理兼总经济师表示，经营创效管理工作、业绩考核管理办法关乎职工切身利益，此次培训增进了员工对相关制度的了解，为增强制度执行的规范性、准确性提供了保障。