8月18日，公司党委书记、董事长王曙平一行到公路运营管理中心调研指导工作。公司副总经理徐浩、总会计师杨彪，董事会办公室/深化改革办公室、办公室、人力资源部等相关部门人员参加调研。

调研座谈会上，公路运营管理中心就单位基本情况、生产经营、上半年工作及下半年安排、“十三五”规划完成情况、“十四五”规划思路、业务现状、未来拟重点拓展的业务领域、需要公司给予的支持和目前晋红、江通、元江项目收尾情况以及公路运营中心优势业务、具有核心竞争力业务及未来发展定位等情况进行了汇报。

王曙平对公路运营管理中心在高速公路从投资到运营的探索和实践做出的贡献和取得的成绩给予了表扬和肯定，并提出要求：一是要理性地总结和思考公路运营进入市场参与行业竞争后自身所存在竞争优势和劣势，把公路运营的本质和公司未来发展业务相结合做出定位；二是公路运营未来发展规划要与集团公司“投建营”产业一体化的战略布局相结合，充分思考如何提升公路运营在生产经营中的人均创利水平；三是立足公路运营开拓市场，在融入地方园林、水库、绿化等运营规划的同时，要充分考虑地方未来可持续性、保障性的支撑条件，从而确定公路运营管理中心的定位、资源配置和市场方向。强调战略讨论达成共识后，要全力按照战略布局制定实施方案和措施，助推公司高质量发展。

此次调研是针对公路运营管理中心在公司“一主三辅”战略布局中的发展定位，随同调研人员就相关问题提出了具有建设性的意见、建议。

调研现场(祝慧敏 摄）