日前，结合2021年“质量月”活动主题“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”，公司启动了质量管理人员的质量管控和素质能力培训。

为全面提升公司一线质量管理人员的质量管控和素质能力，在系统分析近年来公司的质量管理工作情况的前提下，公司工程科技部、人力资源部通过摸底准备，结合公司深入实施人才强企战略，助力公司高质量发展的总要求，对公司2021年度质量管理工作及培训进行精心策划。

8月17日至18日，第一期培训在市政公路事业部所属的大永公路A1标项目部举办。项目部全体领导班子、职能部室负责人、工区管理人员、以及新分学生共33人积极参加培训（23人参加了理论知识闭卷考试），并进行质量管理与质量素质能力提升座谈交流。

8月20日至21日，第二期培训在昭通市彝良县小草坝镇的枫叶大酒店如期举办。宜昭一期总包部、A1项目部，宜昭二期B1~B5项目部、房建项目部、工地试验室、机电交安项目部的质量管理人员共87人参加培训（71人参加了理论知识闭卷考试），总包部及各项目相关负责人、参训学员参加质量管理与质量素质能力提升座谈交流。

公司工程科技部副总经理侯堂平以《质量责任及质量管理体系的建立》、《质量管理制度/标准的建立》为题，以PPT的形式，从质量意识、质量责任、管理标准/制度编制等方面作了详细地讲解；市政公路事业部孙旭州和张海波基于多年的施工作业经验总结，分别从公路工程的路基与隧洞、桥梁与路面，以PPT的形式，图文并茂地交流和分享了工程适用规范标准、工程质量卡控要点和措施、工程质量通病和防控措施等内容。通过讲解和分享，参训人员受益匪浅、深受启发，在座谈交流会上，以近年来公司工程质量状况为关注焦点，大家结合自身工作经历，对工程质量的管理和质量控制进行了广泛地讨论和交流，对公司今后质量管理与发展提出了持续加强培训教育、精细化管控、智慧化管理等较好的意见和建议。

培训始终贯彻公司2021 年工作会提出的“学习学习再学习，培训培训再培训”的人才培养原则，进一步促进参培人员质量责任意识和业务素质能力的提升，坚持把学习成效转化为工作动力和工作实效，夯实公司质量管理基础，提质增效，坚定不移推动公司高质量发展。

一期培训现场（敬南钦/摄）

二期培训现场（邮进/摄）

活动合影（邮进/摄）