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土木工程事业部举行2021年第二次质量管理工作委员会

发布日期:2021-09-28 信息来源:土木工程事业部 作者:刘翠丽 字号:[ ] 分享

9月27日,土木工程事业部举行2021年第二次质量管理工作委员会。

会上,组织观看了工程质量事故警示教育片。随后,通报了2021年前三季度质量管理情况,主要内容包括9个方面:一是开展质量管理培训,提升质量意识及业务能力;二是强化管理体系标准的实施,推进体系有效运行;三是强化质量管理制度的执行,落实各级质量责任;四是加强水利项目施工质量监管,推行对标管理;五是持续加强质量风险超前预防和过程控制;六是持续强化样板引领作用,推进工程质量提升;七是开展QC小组活动,创优质、精品工程;八是加强过程管控,规范质检资料管理;九是继续加强施工现场质量监督和责任追究。同时,侯孝军提出四季度质量管理工作重点,一是根据年度质量巡视和内审计划,完成剩余三个项目的质量巡视检查及内部审核工作;二是继续加强对所属项目质量风险的过程监控;三是加强样板工程的管理,对已完工的样板工程总结进行评审、确定,形成样板工程手册进行推广、应用;四是对注册的18项QC小组活动课题所形成的成果,组织进行审核、评审;五是按照创优计划项目,配合完成创优申报工作;六是完成2021年质量管理和体系运行的考核评价。

会议指出,目前事业部隧道及地下洞室开挖占比较大,虽然从数据统计上看各项目开挖质量得到了明显提高,但还有较大改进空间。各项目要高度重视,从技术、管理上全面改进,控制好开挖质量,减少超欠挖,才能有效提高经济效益,过程中各项目领导层应对开挖数据进行检测、复核,确保数据的真实性。

会议要求,事业部各级领导持续发挥好带头和指引作用,充分调动每一位员工的积极性、主动性,形成自主工作的意识和能力,不断提高工作效率;加强样板工程的创建和推广应用,做好样板施工亮点图片的收集,相互学习和借鉴,进一步提高施工过程质量等。

本次质量会议圆满结束,进一步明确了四季度质量管理工作重点和管理改进方向,事业部各单位将紧紧围绕2021年质量目标,贯彻落实“学习再学习,培训再培训”原则,不断提升质量管理意识、水平,高标准、严要求开展质量管理活动,提高产品质量,创精品,树品牌,增效益。


会议现场(刘洁娜/摄)





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