9月5日，宜昭高速二期B2项目部组织开展《管理体系在项目的应用》专题培训，旨在强化领导干部及管理人员严格按照体系要求及制度规范开展本职工作的意识，确保管理体系在项目的有效运行，项目部各部室共计30余人参加。

此次培训，讲师采用理论知识和项目案列相结合的方式，围绕体系的基本概念、质量管理七项原则、体系的本质和作用、管理文件建立、管理体系标准、项目管理策划——步骤、管理体系运行、公司QHSE管理体系文件的主要变化等八个方面进行了深入的讲解，并鼓励各部室员工积极参与到此次培训中，共同探讨实际工作中的操作难点，将所学到的知识运用到实际工作中去，更好地推动项目部管理体系运行。

管理体系对于企业强化品质管理，提高人员素质和企业文化有着积极的作用，严格按照体系进行的管理，能够真正达到法治化、科学化的要求，极大提高工作效率和产品合格率，能够有效提高企业的经济效益和社会效益。通过此次培训，员工们加深了对管理体系标准的各项条款的理解，明确了后续管理工作中的重点和改进方向，为今后的项目管理体系运行工作奠定了良好基础。