为加快产业结构调整，坚持以效益为中心，以建设标准化制造车间为目标，提升车间基础管理水平，中电建十四局（会泽）新能源装备制造有限公司（以下简称“会泽新能源装备制造有限公司”）通过制度细化、模式创新、科学管理等多举措，全面提升了车间标准化建设工作。

车间标准化建设工作以功能区划分为主线重点展开，根据不同作业工序划定了原材料堆放区、冷弯成型区、半成品区、冲孔区、焊接区、成品堆放区、标准件放置区、废料放置区等各种功能区，并放置相应功能牌，严格规范各作业区的设备设施布置摆放、产品堆放、工装布置等安全生产作业行为。车间通过设置标准化安全通道，布置警示围栏，粘贴设备自编号、设备操作规程，悬挂质量安全标语，设置车间办公室、作业人员储物柜、特种设备管理一览表等多种方式，全面提升车间生产形象面貌，从基础管理提升标准化建设工作。

通过全体员工的协作努力，会泽新能源装备制造有限公司车间标准化建设工作初见成效，牢固树立了“没有标准化建设就没有安全生产”的理念，夯实了车间基础管理水平。下一步公司将以更高的标准和要求继续开展标准化建设提升工作，保安全抓落实，不断提升标准化建设水平，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

车间标准化生产线