当前位置:
首页
> 资讯中心 > 重点报道


建品质安置房 圆百姓安居梦
——贵阳云关新城(安置点)项目建设工程纪实

发布日期:2022-05-12 信息来源:建筑工程事业部 作者:彭鑫 张鹏 摄影:彭鑫 字号:[ ] 分享

贵阳双龙,城东巨变,新港崛起。一幢幢建筑拔地而起,一条条道路宽阔通畅,让双龙航空港新区形象更加亮丽,在它们中间,55栋外观简洁明亮、配套设施完善的安置小区成为了一道独特的风景。

贵阳云关新城(安置点)项目位于贵州双龙航空港经济区,是贵州省重点民生工程之一,项目位于双龙航空港经济区双龙北线与云关路、朝钢路三路交界处,主要用于云关村的回迁安置,规划总建筑面积53.26万平方米,计容建筑面积约40.1万平方米,其中住宅33万平方米(3217套)、商业2.3万平方米、办公5475平方米,15班幼儿园4975平方米、24班小学8711平方米、30班中学16239平方米,停车位3798个,整体计划于2022年6月底完工。

扎根双龙,勇担使命

贵州双龙航空港经济区是国家级临空经济示范区,也是贵州省“1+8” 国家级开放创新平台之一,作为全省“改革开放先行区、经济区发展桥头堡”,双龙航空港经济区的发展蕴藏着巨大潜力和空间,这也为公司的投资发展提供了难得机遇和广阔市场。贵阳云关新城(安置点)项目是公司进入贵州市场承建的单体最大的房建项目,良好的履约对公司进一步开拓和深耕贵州区域建筑市场有着重要的意义,我们必须要起好步、开好局。

2016年9月,公司接到贵阳云关新城(安置点)项目中标通知后,建筑工程事业部勇担建设重任,从各地迅速抽调精干人员跑步进场,在事业部主要领导的带领下以“起跑就是冲刺”的姿态,启动“5+2”“白加黑”的工作模式,撸起袖子加油干,快速完成前期施工准备工作,迅速掀起了施工大干高潮。

为确保首战“必胜”,项目部始终坚持“建品质安置房,圆百姓安居梦”的理念,以打造高标准、高品质的精品工程、民生工程为目标,从项目管理人员配备、分包商的选择、临建设施的布置、项目文化环境的营造、施工组织设计的编制、各项管理制度的建立、智慧化工地的打造等诸多方面进行了系统思考和全面优化,以高起点谋划、高标准要求、高质量推进项目建设。

凝心聚力,实干创造新速度

自项目开工建设以来,项目部始终高度重视工程建设,以安全生产为重点,以施工进度为目标,以工程质量为保障,严格执行全面计划管理,根据总工期目标和业主要求,编制施工进度总计划,并将总进度计划分解为年、季、月、周计划,还编制了配套的资源配置计划,定期组织召开项目管理列会,确保了施工现场资源投入和工程建设的快速有序推进,圆满完成了一个又一个的施工节点目标。

2017年12月20日,云关中小学行政楼、教学楼主体封顶;

2018年4月8日,首栋住宅楼主体封顶;

2019年11月20日,共计8栋楼主体地基基础通过验收;

2020年4月27日,项目部统筹做好疫情防控和生产经营,共计11栋楼地基与基础分部工程顺利通过验收;

2020年7月27日,项目部53#楼迎来了主体结构封顶,此次成功封顶标志着本项目工程已启动施工的共计55栋楼主体结构施工全部完成,全面进入二次结构、装饰装修及室外施工;

2020年10月23日,项目共计55栋楼主体结构分部工程全面通过验收,为项目建设的55栋楼两大分部工程验收划上了完美句号;

2021年8月19日,40#~46#楼、56#~57#楼负二、三层人防结构分部工程顺利通过验收;

2021年12月24日,项目商业外墙石材全部施工完成;

2022年3月5日,项目启动室外景观台地花坛挡土墙施工,截止目前,项目景观台地花坛挡土墙全部施工完成,室外管网总体施工完成95%,室外铺装施工完成40%,景观绿化完成20%。

从地基开挖到首块垫层混凝土的浇筑,从首栋楼冲出正负零到全部封顶,到主体结构分布工程全面通过验收,自强不息、创新进取、追求卓越、严谨实干的水电人铆足干劲、高效协同、抓紧施工,不断实现了项目建设的“加速度”。

攻坚克难,着力破解新难题

攻坚克难,勇于挑战。虽然项目建设高标准、高质量快速有序推进,但是由于项目建设规模之大、单体建筑之多、管理工作之复杂,在施工过程中也遇到诸多的困难和挑战,项目部全体人员牢固树立“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的工作理念,不畏惧任何困难、迎难而上、担当作为,发扬水电人的“四特精神”,扫清了一个又一个的“拦路虎”,攻克了一个又一个的技术难题,不断推进项目建设取得新进展。

面对设计图纸与现场实际情况不符的情况,项目部根据类似项目经验,先后召开多次设计方案比选会、设计优化策划会、设计优化讨论会,深化设计涵盖方案设计、施工图设计,门窗、二线结构、装饰装修、消防机电等多个专业专项设计。例如:在景观喷灌设计中,发现高差变化较大,实际无法施工,结合实际对施工图进行了设计优化。自行设计的34#楼及44#楼危大工程高支模施工方案,经过专家论证实施,减少施工难度、缩短施工工期,提高了经济效益。

在2018年至2019年由于业主资金不到位,原材料无供应,项目建设一度进入了半停工状态。面对业主资金紧张的问题,事业部党委书记、总经理张永岗蹲点到项目部,积极与地方政府和业主进行沟通,争取公司领导和相关部门的支持,牵头成功办理了6.8亿元由业主承担融资成本的保理业务,目前已到账5.13亿元,解决了项目实施过程中的资金短缺的问题,为项目顺利履约和竣工交付目标的实现提供了坚强的资金保障。

基坑开挖和桩基施工在房建施工过程中一直是重点和难点,项目由于地处山坡地段,且遇到岩溶、裂隙、松散地层等不良地质条件,基坑开挖和桩基施工难度较大,而且部分楼栋还涉及5米以上深基坑开挖和桩基支护,桩基施工地下涌水比较多、容易塌孔、偏孔等,施工面临的困难和问题前所未有。为满足施工进度,项目技术部、安全部、工程部等部门迎难而上,多次进行现场踏勘和开会讨论,并咨询监理、设计单位相关人员意见和借鉴兄弟单位的施工经验,采用“人工成孔+导管法水下混凝土灌注”的桩基础施工工艺,既解决了施工难度的问题,又避免了给后期留下安全质量隐患,通过这一举措,最终攻克了项目施工难题,从而保证了主体工程的施工进度。

文明施工,践行新理念

安全重在管理,事故重在预防。“面对近百台大型机械设备和上千项一、二级高危作业,如何加强安全管理成为施工管理的一个难题和重点”事业部安全总监、项目负责人蒋峰说。

为确保施工现场安全生产的持续稳定,事业部党委书记、总经理张永岗多次到项目部进行检查指导,项目部严格履行安全生产主体责任,强化安全管理措施,充分利用智能化监测系统,降低安全风险和事故隐患,提升施工现场智慧化管理。在塔吊安装远程视频监控系统,施工升降机和门禁安装人脸识别系统,切实防范和减少机械设备安全事故;创新安全管理手段,过程中监督落实班前会,消除习惯性违章,结合水印相机、微信公众号和二维码技术,通过二维码展示、监督、曝光,有效督促、监督班组召开班前会和减少工人习惯性违章的发生。

为助力贵州双龙航空港经济区生态保护与可持续发展,项目部在施工之初,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,严格遵守生态环保红线,积极主动联系地方环保部门,制定高标准的环保生产方案,采用先进的环保技术,力求从源头上杜绝施工污染:项目部在施工区域周边均设置围挡和环保标识标牌,所有堆积的土方料、原材料、半成品上方全部覆盖绿色防尘网,并配备了洒水车、固定和移动式雾炮机等降尘设备,车辆进出的位置均装有车辆清洗设备和沉砂池,污水全部被回收至沉淀池,经过沉淀达到排放标准后,用于场地冲洗、降尘洒水。同时,在施工中选用噪音低的机械、工艺和施工方法,尽量减少对周边居民生活的影响,做到工程施工与居民生活和谐相处。2020年10月,项目荣获贵阳市“文明样板工地、建筑施工安全标准化示范项目”荣誉称号。

科技创新,智能建造新提升

工程质量是企业实施品牌战略的法宝,也是企业形象的金字招牌。为确保优秀的工程质量,项目部在组建初期,就成立了质量管控领导小组,将质量责任层层分解,从项目经理到技术员,从班组长到一线施工人员,层层负责,逐级管控,构建起一道严密高效的施工质量管控体系。现场大力实行“样板引路”,加强日常巡查检查,严格工程质量及隐蔽工程验收严格实行三检制及报验制度。每月项目经理和技术总工还定期带队组织检查,列出质量问题清单,制定整改措施,责令限期整改,把每一项质量问题解决在施工过程中,确保工程质量全面受控。

施工过程中,项目部始终秉持“BIM是建筑企业提升精细化管理水平的最佳技术手段”理念,充分利用BIM技术的可视化、参数化、智能化特性,进行多专业碰撞检查,对施工工序过程进行模拟,对各专业进行事先协调,使技术人员能够发现和解决碰撞点,避免了拆除返工和设计方案的重新修改,既节省了材料、保证了工期,又很好地控制了项目成本。

项目部加大科技创新力度,结合项目建设实际,完成科技立项9项,工法6项,QC成果3项,论文15篇,2019年发布课题《减少建筑内墙抹灰工程裂缝开裂频次》获得省部级三等奖,2021年发布课题《提高人防工程门框安装一次验收合格率》、《提高二次结构构造柱隐蔽一次验收合格率》均获得省部级一等奖。2019年在《云南水电》专辑2019年第3期发表15篇论文,多项技术创新成果为项目最终呈现的优秀品质提供了有力支撑。

党建引领,彰显央企新风范

自开工建设以来,项目部以党建为引领,将党建深度融入生产经营,以党建促进经营生产。同时,胸怀国之大者,勇担社会责任,积极组织开展公益和志愿者活动,彰显央企风范。

面对突如其来的疫情,在做好项目部疫情防控的同时,积极成立抗疫党员先锋队和青年突击队,积极响应地方政府疫情防控工作部署,助力疫情防控,履行央企社会责任。同时及时调整施工安排,优化施工措施,科学组织人、材、机调配,工地上党旗高高飘扬,开展党员先锋岗、青年安全监督岗创建活动,组织开展了“大干一百天”劳动竞赛,全体员工与时间赛跑,全力抢抓工程进度。

结合党史学习“我为群众办实事”实践活动,项目部认真履行央企社会责任,由项目部党员带头,积极组织人员、设备对云关村原来坑洼不平、弯曲狭窄、泥渍沉积的道路进行整修,大大提升周边村民的出行条件,助推当地乡村振兴快速发展。同时,积极参与地方的公益活动,组织项目部员工爱心捐款,为云关小学一批特困学生送上了慰问品,鼓励他们战胜困难、努力学习,赢得了地方政府和村民的称赞。

项目部坚持“以人为本”的发展理念,新冠肺炎疫情期间,组织全体员工定期开展核酸检测,筑牢员工健康防线,把关心关爱送到员工的“心窝”上。持续开展普惠关爱系列活动,节假日期间组织各类文体活动,并发放各类饮品、食品、生活用品等慰问品,让员工感受到项目部温暖大家庭。同时定期组织青年员工召开座谈会,关心关爱青年员工成长成才,增强青年员工归属感和企业凝聚力。

黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。目前,项目已进入关键收尾阶段,项目部全体人员将继续发扬“自强不息、创新进取、严谨实干、追求卓越”的企业精神,始终坚持高质量、高标准、高要求的原则,秉承精益求精的工匠精神,着力打造优质工程,用实际行动践行央企责任担当,为贵州双龙航空港经济区的百姓建设高品质安居工程,圆百姓的幸福安居梦。

项目效果图

云关小学


项目一瞥






【打印】 【关闭】

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统