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“红”色聚力,“创”效有为——水电十四局市政公路事业部机关党支部建设侧记

发布日期:2022-05-19 信息来源:市政公路事业部 作者:王梅芳 摄影:李志雄 丰成林 字号:[ ] 分享

党支部是党的全部工作和战斗力的基础。水电十四局党委始终把探索党建创新工作模式作为党建工作的重中之重,要求基层党组织把党建工作与生产经营深度融合。水电十四局市政公路事业部机关党支部就“党建+”模式进行了有益探索,为带领党员群众攻坚创效注入了红色动能。

初心不变,使命在肩

市政公路事业部机关党支部隶属于水电十四局市政公路事业部党委,于2020年4月30日成立,由原事业部机关第一党支部、机关第二党支部撤并形成,现有中共党员40名,占机关职工总人数的41%。

事业部机关党支部成立初期正值事业部发展前所未有的艰难阶段,经营目标完成情况较差,市场营销和现场管控两个核心面临巨大挑战。在2020年5月的职代会暨工作会上,事业部党委书记提出了“着力打造‘作风硬、能力强、反应快、服务优’的引领服务型机关”和“防止党建工作和业务工作‘两张皮’”的要求。结合事业部发展的实际需求和机关“示范引领、服务保障”的工作定位,秉承“最难的工作要党支部来组织,来推动,来完成”的信念,党支部委员就“如何更快更好地融入工作大局,充分发挥党建工作优势攻坚克难”达成一致意见:以问题为导向,以“红色聚力,创效有为”为口号,打造自己的党建品牌,以高质量党建引领高质量发展。

事业部机关党支部党建品牌建设的初心和使命:在做好党支部标准化建设的基础上,以“红色引领、凝心聚力”为出发点,以作风建设、市场营销、安全管理、技术创新、项目管理、疫情防控等多项工作为坐标,着力发挥党支部和党员的“双作用”,实现“攻坚创效、担当有为”的目标愿景。

“标准化建设”打好根基

高处着眼,细节下手。想把党建工作与业务工作深度融合,必须要以组织建设为基础。党支部严格按照“八个标准、两个作用发挥”抓工作细化落实,促党建基层建设。

健全组织并强化班子建设后,党支部扎实落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等组织生活。党支部主要围绕主题教育,下设爱国教育、实践锻炼、党风廉政教育等分主题,模拟新闻发布会、观看教育影片、知识竞赛、“有话对党说”“歌声中的党史”、“党在我心中”征文、“党史诵读、同心向党”等活动形式多样。在“走进柯渡红军长征纪念馆”活动中,30余名党员身着红军服,重走了一段长征路,加深了对长征精神内涵的认识和理解,坚定了干事创业信心和信念。

在机关开展“党员亮身份”、亮服务活动,为所有党员制作了党员身份座牌,督促党支部党员在本职工作岗位上,勇挑重担、主动作为。学习优秀共产党员、劳模工匠先进事迹,开展“两优一先”评选,选树优秀党务工作者、优秀共产党员,并开展交流分享活动。在“我的青春故事”“悦读”“书香三八”“亲子诵读”等活动中,动员青年党员积极参加,发挥模范带头作用。

精心建设阵地,激发组织活力。运用“互联网+”,在学习强国设立学习小组、电建通设立“机关党员群”,畅通党员学习、互动渠道;在知识答题、理论学习等方面开展常态化网络学习教育。在微信平台、办公区走廊宣传党的十九大精神、党支部工作条例、廉政纪律等内容。

组织共建联建,促党建水平提升。与社区“大党委”开展共建,参加联建工作会议和消防安全、应急自救、法律等宣传志愿服务活动;与社区其他单位沟通交流,吸收好的工作经验和方式方法,推进互帮互助机制。另一方面,结合事业部党务新手多的实际,主动把机关支部的做法与项目分享。党支部书记结合机关党支部标准化创建工作经验编制了《党支部工作手册》及范本,细化工作流程和操作范例,实现党建基础工作标准化、表单化,便于其他基层党支部推广。

“党建+六项融合”下活一盘棋

事业部机关党支部坚持问题导向,结合机关干部队伍作风问题和“市场、现场”管理问题,树立“党建业务一盘棋”的理念,以“党建+”确保党建工作和业务工作深度融合。

党建+作风建设。作风建设好坏直接影响工作执行力和服务力。针对职工业务不足、服务不足、沟通不足的问题,事业部机关党支部以“五大举措”深化干部队伍作风建设。

一是全力开展作风大整顿,从工作作风、劳动纪律、群众工作能力等严起,督促各部门梳理“四风”表现和问题,逐一研究、逐项整改,对慢作为、服务差的部门和人员严肃处理,督促各部门提高业务水平和服务水平。创新干部选拔任用机制,推行部门负责人、空缺岗位公开招聘。改革机关考勤制度,实行严格的上下班打卡和通报工作机制,严肃劳动纪律。

二是邀请事业部党委书记、纪委书记分别讲授党课,并进行了“如何发挥党员先锋模范作用”“改进工作作风、提高工作质量”研讨,党员从思想学习和业务实际出发纷纷发言、承诺践诺,为事业部发展增添了信心和动力。三是组织党员到云南省反腐倡廉警示教育基地参观学习,在警示厅、崇廉厅、观影厅,以案释纪、以案明纪、以案说法,教育党员干部讲纪律、守规矩、知敬畏、明底线,筑牢拒腐防变思想防线。四是开设知行微课,以音频、评论形式对党纪党规或违纪违规案例进行剖析,学习形式更新颖、更贴近干部职工实际。下发首办首问、领导人员廉洁档案等21项制度和监督事项,举办廉洁文化作品展,弘扬清正廉洁的时代精神。五是对标兄弟单位企业文化建设流程,组织各部门提炼出各业务板块的“管理理念”并以该理念指导工作,以此助推服务意识持续改进。例如,党群板块管理理念“对党忠诚、用心服务、严肃活泼、廉洁自律、担当有为”。

党建+市场营销。事业部市场开拓深耕合作项目,机关市场营销经理部和市场营销处为主力军。在市场开拓面临艰难困境时期,市场营销团队面临着空前巨大的压力。一个党支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。事业部机关党支部宣贯“全员营销”理念,分析问题细化任务,动员党员主动担当,全力配合市场营销经理部和市场营销处,服务市场开拓。在主题党日活动中,党员将学习教育与“破解市场营销困境”高度融合、献策献计。机关迅速组建“市场营销党员先锋队”,事业部党委委员加入并带领先锋队冲刺在各营销区域的最前线,竭尽全力做好市场开拓。与此同时,党支部及时关注市场营销人员的思想和生活动态,做好需求调研、节日慰问和心理服务,及时解决市场营销人员诉求。结合营销编标任务重的实际,党支部与人力资源处积极协调,抽调待岗、收尾项目80余名同事协助编标,通过岗位融合锻炼,也培养了一批精干的市场营销人员。

党建+安全管理。一是开展“红色引领、绿色发展”主题党日活动,以视频学习、“能源节约与生态环境保护”宣讲、“如何践行绿色发展观”研讨、“绿色发展,从我做起”承诺四种形式,号召党员干部带头成为绿色发展的参与者、贡献者。二是开展“安全金点子”“安全生产、青年先行”主题活动和“力行节约、反对浪费”倡议活动。三是邀请集团“青年岗位能手”党员讲授安全生产“云”课,并开展主题知识竞赛和征文活动。四是联合机关工会利用儿童节、父亲节契机开展“亲情寄平安”活动,将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全教育。五是联合项目党支部分别开展事业部第一、二届安全生产样板项目交流暨安全环保能力提升培训,扬长补短、立杆打样。

党建+技术创新。结合“质量月”“青年论坛”“职工技术创新”活动,组织员工开展科技攻关,注重新技术、新工艺的运用,积极推进工艺微创微改。开展质量管理论文征集和“质量管理合理化建议”,总结施工管理经验、心得。召开科技课题专题评审推荐会,邀请公司专家对凯里环高项目科技成果进行指导。召开首次科技工作会议,总结2021年事业部科技工作完成情况并进行表彰,部署2022年科技、技术工作,并进行TBM运用、抽水蓄能建设、科技立项专业培训。同时,积极选树女科技工作者参加云南省“最美女职工”评选。

党建+项目收尾管理。事业部机关党支部主动靠前发力和监督。一方面,联合项目管理处,编制收尾管理办法,以推动问题高效解决;选配党员干部任收尾管理小组组长和副组长;深入到收尾项目调研遗留问题及人员状态,分析风险,制定切实可行的应对方案,为项目快速收尾指明了方向;采取“线上+线下”模式召开收尾部署会、收尾月例会等,按月清单考核高效推进遗留问题解决。另一方面,联合物资管理处,高度关注固定资产、废旧物资的处置。将收尾项目下场的21套钢模台车更新改造后,调配给新建的大永高速项目使用;将收尾项目闲置的模板、工字钢、钢板、无缝管、高低压电缆及中空锚杆等材料(820吨)调配给新建和在建项目使用。首次将废旧物资处置和“互联网+”结合,运用拍卖公司旗下“聚拍网”废旧物资网络交易平台进行网络竞价处置,扩大了废旧物资回收企业的覆盖面,确保了废旧物资最大程度保值。

党建+疫情防控。面对持续紧张的疫情,严格落实核酸检测、提档管控、全面消杀等防控措施,在宣传做好自身防疫工作的同时,召集青年党员组建防疫志愿者团队,开展了“弘扬雷锋精神,奉献疫情防控”志愿服务活动2次。组织拍摄防疫手势舞、制作手绘作品,接地气宣传疫情防控常识,为“抗疫”发声;在食堂设置监督岗位,实行分时段就餐,把防疫工作落在日常;自发为战胜疫情爱心捐款3.32万元,助力打赢疫情防控“阻击战”。

激发活力,推进攻坚创效

经过两年的实践探索,事业部机关党支部推动党建基础工作标准化、常态化,建立了一支“组织健全、活动经常、队伍过硬、保障到位、作用突出”的标准化党支部,实现了“党员干部担当有为,全员共同攻坚创效”的目标。

通过“党建+作风建设”,党员干部作风持续向好,担当有为,群众满意度不断增强,基层党组织的凝聚力与战斗力不断增强。2020至2021年累计19名机关党员获得公司级以上荣誉,“云南省国资委优秀党务工作者”1人次,公司“优秀党务工作者”“优秀共产党员”4人次。

通过“党建+市场营销”,市场开拓迎来新局面,2022年初连续中标5个项目,实现了破冰;同时培养了一批优秀的市场营销人员。

通过“党建+安全”“党建+技术创新”,安全生产形势持续稳定,在上级年度考核中获得优秀;收集到质量合理化建议”35条,“安全金点子”25项;年内6项课题通过公司科技立项,24项成果通过公司结题验收,获得专利证书26个;发表论文40篇,“提高连续刚构桥预应力管道注浆密实度”课题成果,荣获云南省工程建设质量管理小组竞赛活动成果一等奖;“减小顶管施工下穿市政道路路面沉降过大的概率”等九个QC成果荣获二等奖。

通过“党建+项目收尾管理”,2021年关闭收尾项目8个,完成率114%;完成分包完工结算24家,完成率120%;收回债权71023万元,完成率90%,收尾工作成效显著,被上级考核为优秀。事业部物资管理不断规范,在钢材价格持续上涨的市场压力下,废旧处理合理处置盘活收尾项目的存量资产,大大降低了在建项目采购成本。2021年度报废、处置设备物资8批次,报废、处置设备物资原值899.95万元,净残值77.58万元,收回废旧材料处置款422.15万元。

提升党建融合效能,实现党建的高附加值,必须上下同力,多项业务联动,拧成一股绳。面向未来,水电十四局市政公路事业部机关党支部将以“双引双建”创建活动为契机,继续开展富有趣味性的活动,拓宽学习覆盖面,激发员工干事创业活力;利用共联共建活动,与先进典型勤交流,延伸融合宽度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用;借助“互联网+”,促使党建工作更具特色、更接地气、更有效果。

在柯渡红军长征纪念馆向党献礼


 市场营销人员录制《不忘初心》


开展“高质量发展”系列活动





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