为进一步加强华南事业部所属项目工程临时设施规划建设管理工作，提升公司社会形象宣传效果、提高项目现场管理标准化工作水平、有效控制工程项目过程成本投入，降低工程成本，提高经济效益。6月22日上午，华南事业部在本部开展临建规划管理的培训，此次培训以视频会议的方式进行。

培训讲师对临时设施规划建设管理办法、公司关于临建规划的相关规定等进行了宣贯，着重讲解了临时设施规划建设的管理原则和管理流程，并对参训人员提出的疑问进行解答。

通过此次培训，提高各项目部管理人员对临建设施规划建设工作的重视程度，为项目履约奠定了基础。