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今年9月是全国第45个“质量月”,为积极响应“质量月”活动部署,9月9日,LF项目部围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”主题,组织全体员工开展了工程建设质量管理小组活动专题培训。 培训从工程建设质量管理活动的宗旨、基本原则、活动类型(问题解决型、创新型)等方面开展,并对工程建设质量管理小组活动的问题解决型、创新型课题编写方法进行了详细讲解。 项目部自2016年成立质量管理小组以来,始终重视工程建设质量管理小组活动开展,并严格遵守《质量管理小组活动准则》及《工程建设质量管理小组活动理论与实务》中的程序和要求,围绕施工过程中的重点、难点及存在的问题,遵循PDCA循环、以事实为依据,运用专业技术和管理技术,解决所存在的问题,不断进行质量改进和创新。始终结合现场施工实际选择合理的课题开展工程建设质量管理活动,所选课题新颖、体现了“小、实、活、新”的特色。项目部共完成9个QC课题,获国家级一等奖1项、二等奖1项、省部级一等奖6项、二等奖1项共9项奖励。 本次培训使参培人员对工程建设质量管理小组活动有了进一步的了解和认识,提高了员工的质量管理意识,激发了员工的主观能动性,对促进现场施工质量从人、机、料、法、环、测等工程管理水平方面和改进质量、降低消耗、增强企业的整体竞争能力方面打下了良好基础,使工程质量管理工作得到进一步提升。 | ||||||
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