为贯彻落实党的二十大精神，推动“双引双建”工作和“七彩党建”品牌创建工作落地落实，混凝土事业部党总支提出“1357”党建工作体系，打造“砼心圆”党建品牌，以党建“软实力”，凝聚事业部党员群众向心力，助推生产经营“硬发展”，以高质量党建引领保障事业部高质量发展。

开盘布局，标定“砼心圆”绘制方向

2022年10月31日，混凝土事业部应运而生。作为公司新生二级单位，从成立之初，就肩负着公司高质量发展的重要职责使命，如何将“高质量发展”落到实处，成为事业部发展的新命题。

如何处理好党建和业务的关系？对混凝土事业部而言，就是把党建和业务同抓共管、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展，实现两手抓两手硬。

混凝土事业部党总支充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，多次开会研讨，分析研判当前混凝土行业发展状况，提出新的管理模式，通过机械化操作、精细化管理、工艺化革新等手段强化质量、安全、运营等各个环节，推进党建与生产经营同频共振，结合“绿色砂石、混凝土业务的承接者和拓展者”这一定位，提出“砼心圆”党建品牌创建，取“混凝土”简称“砼”“民心”的“心”“圆梦”的“圆”字组合在一起，寓意着混凝土事业部全体职工凝心聚力，共圆创新、创效的高质量发展之梦。

中盘实战，找准“砼心圆”绘制路径

混凝土事业部党总支坚持高起点谋划、高标准要求、高质量落实，积极探索企业党建与业务深度融合的方法，创新性提出“1357”党建工作体系，即：一个中心——以事业部高质量发展为中心，三级联动——领导干部带头干、党员同志做表率、职工群众齐发力，五个载体——打造“砼创课堂”“砼思空间”“砼研中心”“砼乐文化”“砼廉阵地”五大载体，七个融合——促进党建与经营管理、科技创新、安全环保、成本管控、智慧建造、设备物资、试验研发有机融合。

同时，通过“学”“悟”“干”三部曲，推动党建“软实力”助推生产“硬发展”。“学”字为先，学习研究与思考谋划相统一。要求全体党员职工干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神，在党总支会、工作会、工作例会等不同会议和党员组织生活相关活动上进行学习，并将相关精神结合事业部实际融入、落实到各项生产经营工作上。“悟”字发力，对标先进典型与立足事业部自身实际相统一。事业部领导班子带队到多地调研，对标行业内先进典型企业，在“技术创新”和“一流服务”上下功夫，打出混凝土事业部的特色牌，变被动营销为主动营销，不断提高核心竞争力。“干”字为要，办实事与促发展相统一。事业部党总支多次开会研讨，分析研判当前混凝土行业发展状况，提出新的管理模式，通过机械化操作、精细化管理、工艺化革新等手段强化质量、安全、运营等各个环节，确保开局任务目标如期达成，擦亮“砼心圆”特色品牌。

尾盘收获，凝聚“砼心圆”最强向心力

在“砼心圆”党建品牌创建中，混凝土事业部十分重视广大职工的参与感和获得感，依托五个载体，开展了形式多样、内涵丰富的活动，彰显了事业部员工蓬勃向上的精神风貌，提升了团队的凝聚力和向心力，真正培养了一支心相通、情相融、力相合的干部人才队伍。

以主题党日为依托，每月由一个部门开展业务+党建项目研究报告，破解党建与生产经营“两张皮”难题；以群众性创新创效活动为依托，培育试验研发团队、安装运维团队、技术服务团队“三支队伍”为创新型党组织建设提供有力支撑；以群团工作为依托，开展“职工之家”“青年之家”“邦交之家”建设，通过“普惠工程”“青”字号品牌建设等活动，让职工感受来自组织的温暖，树立员工归属感；以构建“三不”体系、“大监督”体系、合规经营为抓手，进一步加强党风廉政和反腐败建设，营造风清气正的良好氛围，为事业部发展培育良好政治生态。

在“1357”党建工作体系的指引下，混凝土事业部党总支实现了党建工作与生产经营的有机融合，凝聚起了职工群众最强向心力，产生了党建工作红利叠加生产经营工作1+1>2的良好效果，“砼心圆”党建品牌先后被中国施工企业协会、中企党建研究院评为“工程建设企业党建工作优秀案例”，入选“（2023）全国企业党建优秀品牌”，事业部党员贺双喜同志获评水电十四局党委“双引双建”党员先锋岗。