10月15日，公司副总工程师王仕虎、工程科技部副总经理普国江一行到成眉线工程眉山盾构项目经理部开展QHSE体系内审暨技术质量巡视检查。

期间，审核组了解到项目掘进进度情况，实地视察了管片堆放区的管片养护、左右线管片拼装质量、左线盾构台车端头等情况及盾构操作室作业环境，随后到现场监控室检查了左右线掘进数据影像监测实况，听取了项目负责人关于施工现场质量管理、安全管理、近期施工计划的汇报，并对项目近期工作付出的努力及取得的成绩给予了勉励和肯定。

在体系审核巡查中，审核组指出：一是及时“把脉问诊”，加强质量管控。项目部应逐条逐项梳理存在问题，深入分析并识别出质量关键控制点，完善QHSE三个体系，制定质量管控措施，进一步规范管片质量检验，加强对轨行区成型管片的观测，不断改进生产工艺，优化掘进操作规程，强化技术质量在生产经营中的重要意义，提升关键过程控制有效性，努力实现生产管理的高效运行。二是把握“安全生产”关键任务，守牢安全底线。项目部要提高安全建设水平，健全应急管理体系，落细“安全+质量”管理责任制，推进各种风险隐患排查治理，持续加强对低瓦斯隧洞监测，坚决防范和遏制特大安全生产事故发生，不断筑牢成都轨道项目施工安全屏障。三是加强人才培训，提升团队专业化水平。项目部结合自身资质升级和生产经营需要，多渠道、多形式，引导职工考取各类技能资格证书，进一步完善技术质量管理相关激励机制，鼓励项目职工积极钻研技术知识，夯实专业基础，鼓励员工主观能动性的发挥，进一步完善项目人才培训体系与机制，积极探索提高团队专业化的培训方式和有效途径，持续加强项目专业化团队管理建设，提升团队专业核心竞争力。

最后，项目部表示，将以“精准施工、精细管理”为指向，抓住安全生产与质量管理两个重点，高标准、严要求做好每一项施工工作，协同集体力量奋力推动项目部高质量发展，为眉山市优质项目建设添彩。