当前位置:
首页
> 资讯中心 > 重点报道


安全为先,共绘绿美文明画卷——公清项目“双优工地”创优纪实

发布日期:2024-10-29 信息来源:轨道工程公司 作者:殷运宏 王刚 摄影:殷运宏 杨楠 字号:[ ] 分享

秋日胜春朝,只此红黄绿,江山如晕染。2024年霜降节气之日,喜讯从深圳市建筑业协会传来,由水电十四局公清项目部承建的公明水库-清林径水库连通工程土建二标荣获2024年度下半年建设工程安全生产与文明施工优良工地“双优工地”荣誉表彰,这是公清项目全面开工以来荣获的第一个创优荣誉,为项目部创优工作奠定了良好开端。

自进场施工以来,面对深圳水务项目工期紧、标准高、任务重,地质复杂多变,穿越交叉第三方设施众多(含铁路、雁田水库一级水源保护区)等难题,水电十四局公清项目部以“绿水青山就是金山银山”的理念为治水指导,提高站位高度,秉持传播电建声音、讲好电建故事、建好电建工程、担好电建责任的水务初心、牢记使命,誓将公清项目打造成为“水库连通”的民生精品工程和安全文明典范之作。

体系凝聚力  护航安全路

深圳公明水库——清林径水库连通工程(公清项目)深圳市重大水利建设项目,是深圳构建现代化水资源网络“一网互联、两江并举、三纵四横”格局的核心一环。由中国水电十四局承担的公清项目土建二标输水干线长约12.54km,主要采用TBM施工,设2座竖井、1座泵站、2条分水支线等。施工内容包含建筑与装修;机电及金结设备埋件工程;压力钢管采购、制造和安装等;水土保持和环境保护、用地复垦;配合施工地质工作等。

自项目部成立以来,安全工作始终坚守“以人为本、安全第一,预防为主”的原则,强化“红线意识”与“底线思维”。项目致力于完善组织体系,发挥领导班子和党员干部的引领作用,成立了由项目负责人领衔的安全生产委员会,全面规划并指导安全生产工作,确保项目部安全生产的正确方向和高效管理。项目建立了包含“四个责任体系”的安全管理机制,结合项目实际情况,明确各体系职责,强化“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全管理思想。通过清晰的分工、明确的责任、有效的监督和考核,确保“四个责任体系”的高效运行,为项目部安全生产管理的持续提升提供了有力保障。

项目部高度重视安全监督机构与队伍建设,依据法律法规与行业标准,结合项目实际需求,设立了独立的安全管理机构,并配备了高素质、业务能力强的专职安全管理人员。其中,安全总监1名,安全环保部负责人1名,专职安全管理人员21名,均持证上岗,全面满足项目施工的安全管理需求。同时,项目部注重制度体系建设,持续完善安全管理制度,制定了包括《全员安全生产责任制》《安全教育培训管理办法》等在内的76项管理制度,以及256项安全操作规程,确保安全工作的规范性和可依性。

通过强化组织领导、完善安全体系与制度建设,项目部实现了从开工至今安全事故“零发生”的卓越管理目标。这一成绩的取得,离不开项目部对安全工作的持续投入与高度重视,也彰显了项目部在安全管理方面的专业能力和责任担当。

七招抓安全  筑牢平安线

为确保安全管理指令全面执行,项目现场“安全线”无死角覆盖,解决管理脱节,保障高标准安全管理,项目部实施了七项安全策略,持续强化指令贯彻、提升管理水平,确保项目安全平稳运行。

一是以“党建红”引领“安全路”。在美丽中国、绿美广东、绿美深圳的项目施工建设中坚守初心、牢记使命,项目充分发挥党员先锋模范作用,签署“党员身边无事故”责任书划分责任区,渡雨季、战酷暑,强力抓牢“安全生产”和“文明施工”两条建设主线,通过1次绿美主题党日、2次安全公开课、4次团青绿美志愿服务活动,为项目安全文明施工砥砺赋能。

二是强化安全教育培训,提升安全生产意识。项目部班子成员带头讲“安全生产公开课”,开展“我当一天安全员”“安全作品征集”“链工宝”“小红书”“知识竞赛”“宣传咨询日”等安全知识教育、应急救援培训、防洪度汛和消防应急演练活动,强化超前预防意识,营造出积极向上的安全文化氛围。同时全面实行“一人一档”制度,实现人员入场和常态化教育培训全覆盖,严把入场安全教育关,目前项目部已开展入场教育培训82次,累计771人,开展各类安全培训23次,累计417人次,多措并举增强全员安全意识,确保各项安全举措精准有效。

三是及时解决现场安全管理问题。以谋划工作、制定对策、解决日常安全生产中的问题为目的,定期召开安委会、安全月例会、安全季度会等,分析安全形势、总结不足、部署工作。开工至今累计召开了安委会3次,月例会12次,周例会46次。同时深化标准化管理,项目部从扬尘治理、施工围挡、安全积分超市、安全智慧馆等方面入手,实现安全、文明、绿色施工。

四是强化安全检查和隐患排查工作。项目部严守原水公司“十条铁律”“十条禁令”“十条红线”和重大事故隐患判定标准,做实安全风险分级管控与隐患排查治理,及时消除安全隐患。抓好“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”,利用巡视检查、日常检查、周检查、月检查、专项检查、季节性检查等形式对项目施工的每个部位、每个环节、每个岗位、重要设备开展全过程的安全检查及隐患排查治理工作,目前项目部保持发现即整改,整改率达100%。

五是保障安全生产的有效投入。项目部根据《安全生产费用提取和使用管理办法》,明确了项目部安全生产费用的使用管理,目前安全生产投入占比2.8%,满足投入比例要求且满足施工现场安全生产需求,从资金上保证安全生产的正常开展,创造安全生产良好条件。

六是加强设备及持证上岗管理。严格设备管理,保证设备安全,严格设备审批。建立健全“四类”台账,做到“一人一机、一机一证、一人一设备”,通过制度落实、过程监督有效促进了项目部对施工设备的有效管理,确保大型设备的运行安全。

七是严格执行领导带班值班制度。加强现场安全管理,强化安全生产主体责任。项目部严格落实领导干部现场轮流带班规定,确保生产作业现场随时有人管。

通过七项举措的强势执行,至今公清项目安全管理工作能够持续高要求推进,有效助推了文明施工、创先争优,保障了项目部生产驶入了快车道,目前项目部全年产值已经近3.7亿元。

严守安全线  奋力夺荣誉

公清项目工程位于深圳市,是粤港澳大湾区建设的重要一环。项目部高度重视安全生产标准化,将其作为安全基础建设的核心,严格执行相关管理手册和文明管理要求,确保施工现场安全标准化工作规范有序;项目部注重质量体系建设,加强质量教育与培训,严格把控工程质量验收和原材料质量,全力确保工程合格,达质达标。目前,公清项目工程质量合格率保持在100%,展现了水电十四局在标准化施工方面的专业能力和责任担当。

项目部严格执行标准化管理手册,现场安全设施统一配置,七牌一图、围挡护栏等一应俱全,确保规范到位。对不达标设施即刻清退并通报,深化标准化理念于安全管理中。针对水务施工特性,项目部制定工艺作业流程标准化,以样板引路,持续提升现场管理标准。此举创造了安全的作业环境,整洁的工作场所,良好的企业形象,为安全生产提供了坚实保障。

项目部着力强化应急能力建设,明确各单位应急管理职责,完善应急程序。编制了1项总体预案、20项专项预案和13项现场处置方案,并在施工中严格执行。通过组织防洪度汛、消防应急救援等演练活动,有效提升了各级人员的自我防护、自救互救和应急处置能力,为项目安全平稳运行提供了坚实保障,展现了项目部在应急管理方面的专业能力和责任担当。

在施工过程中,项目部高度重视文明施工与环境保护,采取了一系列有效措施。一是对于施工废水和污水,经过合格处理后再排放,既节约了水资源,又减轻了环境污染;固体废弃物则实现了100%覆盖,并统一运至弃土场处理。二是为防治大气污染,项目部布置了喷淋系统,防止扬尘,并安排洒水车不定时对施工现场、扬尘区及道路主干线进行洒水降尘,裸土也进行了覆盖,并安排专人对施工现场和道路进行清扫,保持环境整洁。三是在噪声控制方面,项目部对夜间行驶车辆进行限速、禁鸣,选用低噪声设备施工,并合理安排施工时间;对振动大的机械设备使用减振机座,以降低噪声污染。四是加大职业健康宣传力度,通过悬挂宣传横幅、开展《中华人民共和国职业病防治法》等宣传、教育培训活动,提高一线人员对职业病防治的认识,为职业病防治工作创造了良好的工作环境。

“毫不夸张地说,这是我在深圳见过最干净整洁的施工工地”深圳市龙岗区平湖街道在建项目安全生产规范化管理现场(雁田通风排水井)观摩交流活动的参与人员及良安田居民点赞。项目部以良好的文明施工形象,凭借科学的文明施工管理,在本地赢得了市民赞誉。开工至今项目部获得了深圳市“双优工地”、中国施工企业管理协会“工程建设企业文化建设优秀案例”在内的各类荣誉、奖项、表彰、先进等共14项:包括获业主2024上半年履约评价第一名,攻坚先锋流动红旗2面、表扬信1封;地方感谢信共3封、赠送表扬锦旗1面,以扎扎实实的水务施工建设成绩在深圳市树立了良好的电建口碑,擦亮了水电十四局“水”领域“地下铁军”品牌。


开展“安全宣传咨询日”活动


  开展“安全生产月”知识竞赛


防洪度汛应急演练


公清项目南坑泵站工作场景


公清项目雁田通风排水井工作场景


公清项目龙口阀井工作场景








【打印】 【关闭】

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统